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- “鱼缸理论”与企业经营
- “鱼缸理论”与企业经营 鱼缸理论 企业经营 大学生创业网 全球全面质量管理(TQM)的先驱者和推广活动家、日本TQM专家司马正次曾提出的“鱼缸理论”，对于我们如何行之有效地了解目标客户的所需所想，进而完成由“消费者请注意我们的商品”到“注意消费者”的换位经营具有较好的借鉴意义。
“鱼缸理论”说，鱼缸就象征着企业所面对的经营环境，而鱼就是目标客户。经营者要做的就是先跳进鱼缸，实际深入到用户所处的环境，接触那些用户，学着和鱼儿一起游泳，了解他们所处的环境和他们真正体验作为一个客户对产品的需求。...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/957.html 2010-04-01
- 从人本管理到能本管理
- 从人本管理到能本管理 从人本管理到能本管理 大学生创业网 21世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自身价值。故此，企业人力资源管理的根本目的，是培养和造就能够把知识、技能有效转化为生产力、转化为利润的“能人”。
能本管理的内涵和作用
能本管理源于人本管理，又高于人本管理。以人为本是现代管理的基本原则和理论，它强调的是人在组织中的主体地位与主导作用，进而围...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/958.html 2010-04-01
- 如何挖掘20%的潜利润
- 如何挖掘20%的潜利润 潜利润 利润 大学生创业网 一分耕耘就有一分收获吗？相信很多企业的回答是“不”，因为高投入往往不会带来高回报，这是为什么呢？是效率不高吗？不是刚刚优化了工作流程吗？是新方法实施效果不好吗？可是实际企业利润也确实有些微起色啊！这就好像武林大侠闭关苦练绝技多年，指望一击即中的时候，事实却是以往用十招才能赢的对手现在还得用8招！
解答这一系列疑问还真非易事，不过看了这本书之后，相信你就一定会豁然开朗。尼维莱·雷克这位前普华永道咨询部主管、现雷克集团总裁在其新书《利润究竟在哪里》中是...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/959.html 2010-04-01
- 企业运作：配合力与执行力协调
- 企业运作：配合力与执行力协调 企业运作 配合力 执行力 大学生创业网
两个优秀的人合作不一定能使他们的优势相加，他们之间能否优势互补，关键是要看他们之间配合力的高低。
关于执行力，人们谈论的很多。引入、推广、实践执行力这一概念，在提高我国企业质量方面，已产生了积极影响。
但是，在如何将这一概念引向深入的过程中，人们发现，企业各部门、各层次的员工，尤其是较大企业的员工之间，如果不能很好...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/960.html 2010-04-01
- 海尔如何推进企业管理信息化
- 海尔如何推进企业管理信息化 海尔 企业管理信息化 大学生创业网 海尔：以市场链为纽带再造业务流程
在家电行业无序竞争加剧的情况下，海尔集团能取得优异的成绩，是和海尔率先实施企业信息化工程分不开的，海尔自1995年就成立了信息中心专门负责推进企业信息化工作，到目前，海尔已成功实现了从传统的制造企业伺现代信息化企业的转变。
海尔的企业全面信息化管理是对传统企业管理的革命，它以实施以市场链为纽带的业务流程再造为基础，以先进的信息化技术为手段，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运动，通过整合...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/961.html 2010-04-01
- 老字号的创新型商业经营模式
- 老字号的创新型商业经营模式 老字号 商业经营模式 大学生创业网 老字号，不需要这些投入，就已经有了相当高的知名度，这就是老字号独有的优势恒源祥原是1927年创立的一个小商店，专门销售人造丝和手编毛线。1987年，除了100平方米小店之外，一无所有，只剩下一个老字号“恒源祥”三个字。此后，企业将其名称注册成了商标，并充分运用老字号这一无形资产的魅力，以品牌为纽带，通过特许经营而非直接投资的方式组建了日渐壮大的“战略联盟”，其加盟工厂达80多家，使资产配置和产业结构得到了最大程度的优化。从而打破了以绒线为主的界限，并...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/962.html 2010-04-01
- 企业资本运营浅析
- 企业资本运营浅析 企业资本运营 生产运营 大学生创业网 20世纪90年代以来，世界范围的资本运营风潮正日益兴起，资本运营的规模不断扩大，兼并收购、公司重组已经成为公司扩张的主要方式。纵观世界上著名大企业的发展历史，几乎没有一家不是以某种方式或在某种程度上的运用兼并、收购等资本运营的方式发展起来的。如美国的杜邦公司、迪斯尼公司、西屋公司等都是如此。进入90年代后，大型上市公司成为兼并的主角，金额动辄在百亿美元以上的兼并案例比比皆是；到了2000年，兼并金额超过千亿美元已时有所闻。美国在线和时代华纳合...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/963.html 2010-04-01
- 创业型网站运营实战
- 创业型网站运营实战 创业网站 网站运营实战 互联网创业大学 1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。
网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。
网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/964.html 2010-04-01
- 缺乏投资创业公司该如何运营?
- 缺乏投资创业公司该如何运营? 如何运营 创业公司运营 《牛津管理评论》 例如， 拉贾•帕特勒(Raju Patel) 创建了NAC 公司并雄心勃勃地将目标定在了服务于由美国电话电报公司(AT&T) 拆分出来的几家小贝尔(Baby Bell) 市区电话公司。不过，NAC公司的第一件产品只是低档的自动拨号器，专门针对那些为MCI 等通讯公司代理长途电话业务的初创企业。“我们认为，使公司拥有资金积累的能力，并使大家知晓我们这个新公司的做法是适当的。”帕特勒解释道。之后在一次会议上，帕特勒碰巧遇见了一位分销商。他提到需要更为精确的顾...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/965.html 2010-04-01
- 惊叹：互联网上还有多少赚钱机会？
- 惊叹：互联网上还有多少赚钱机会？ 互联网赚钱机会 华人创业网
惊叹：互联网上还有多少赚钱机会？
近日，个人网站创造的互联网新传奇频繁出现，是否预示了07年个人网站可能迎来又一个“春天”？对于去年当选《时代》周刊年度人物的“你(You)”来说，除了为Web2.0贡献一些娱乐内容，互联网经济到底还留了多少白手起家获得真金白银的机会？更多专家却认为，要想在个人网站领域再有所突破，就必须高度创新。
根据CNNIC调查，06年个人网站数量达24万，比05...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/967.html 2010-04-01
