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- 创业初期，谨防这样的热心人
- 创业初期，谨防这样的热心人 创业初期 谨防 创业中国 昨天我有看见他了，那个在我创业初期“帮”过我的人。但我对他一点都没有感激心。相反，我还厌恶，他那种神态，好象我欠他多少似的。
我的小厂刚开张的时候，因为没活干，就四处联系朋友师傅等。那时我通过一师傅认识了他“我给你介绍点活——看在你师傅的面子上”我一听当然乐坏了。
第二天他打车来接我，到目的地一看，光的费就花了50多，心痛呀，那时没钱。
接着是请对方副手吃饭洗澡卡拉，一通下来1000多没了，第二天又请一把手外带他的朋友，一顿饭就干了我800多，临走又花600买两条烟。...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/938.html 2010-04-01
- 经商创业常见的竞争手段
- 经商创业常见的竞争手段 经商创业 竞争手段 商机在线 市场经济，优胜劣汰，竞争是必然的产物，我们要想成功的突出重围，就必须要学会如何跟其他人其他企业竞争，具体的竟争手段都表现在哪些方面?
1、快速获取有价值信息
信息是最重要的，这个是成功的基础，快速的有价值的信息，迅速的决策，就能领先他人一步占领市场，选取得优势。
2、成本降低
生产成本每下降一元钱，就代表我们多赚了一元钱。
3、决策要迅速
生意人必备的能力，决策如果不迅速很容易浪费掉很多机会。商场如战场，有时候晚一天可能就损失很多。
4、资金周转速度
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/941.html 2010-04-01
- 促销创新，点在哪里？
- 促销创新，点在哪里？ 促销创新 大学生创业网 促销作为营销系统中的重要一环，主要是面向消费者传递产品、服务、品牌信息，使消费者对企业的产品（服务）产生兴趣、好感与信任，实现沟通互动，促进购买与消费，并对品牌形成满意忠诚，但基于目前“渠道制胜、决胜终端”的营销趋势、基于产品多元化与同质化的激烈竞争，促销之风愈演愈烈，形式与内容越来越难推陈出新，效果越来越差强人意，促销步入困局、风光不再。
笔者认为，无论是从现代的营销理论来讲，还是从一线的营销实践来看，促销作为4P营销理论的重要环节，作为企业、产品与消费者...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/942.html 2010-04-01
- 易经卦辞里的管理大道
- 易经卦辞里的管理大道 易经卦辞 管理大道 大学生创业网 易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字艰深复杂。但是概括起来，整个易经都是在解释变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质，个人如何来培养领导能力的问题时，易经也可以带来许多启发。
易经里面每一个卦都有一个卦辞，这些卦里面的线叫爻辞，每一个卦辞和爻辞都有它一定的意义，研究易经就是要研究它的卦辞和爻辞。
乾卦中的领导素质
乾的卦辞很简单，就是这四个字：元、亨、利...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/943.html 2010-04-01
- 管理尖刀：报表用途指南
- 管理尖刀：报表用途指南 管理 财务报表 用途指南 大学生创业网 一家企业可以有几种不同的会计报表，第一种是税务报表。顾名思义，这种报表是税务部门要求的，一般包括损益表和各类税项的一些明细表格，其编报口径是按照税务部门的要求。
第二种是统计报表。这种报表是我国各级统计部门要求的，其格式和编报口径自然要遵循有关部门的要求。
第三种是按照国家统一的会计准则和会计制度编制的一般通用会计报表。如果是海外上市公司，这种一般通用报表也包括按照美国会计准则、香港会计准则或者国际会计准则等等编制...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/944.html 2010-04-01
- “建网快车”全效解决建网四大难题
- “建网快车”全效解决建网四大难题 建网快车 建网 建网难题 大学生创业网 网站不仅是企业展示形象的平台，更是企业新式的营销渠道。虽然目前中国80%的企业均希望拥有网站，但未建网的却高达4000多万家，而拥有网站的企业中3/4以上的网站应用仅限于宣传企业形象与信息查询。是什么在阻挡企业建网的步伐？
建网难题一：周期长、技术性高、价格高
建网常用外包与自主两种方式，自主建网需购买服务器、请技术人员等，程序复杂、投入大，故企业大都选择外包建网。但外包建成的低价网站，无真正的商务功能，如建立有商业功...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/946.html 2010-04-01
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- 创业者在制定管理制度时要注意什么? 创业者 制定管理制度 大学生创业网 企业规章制度是组织和管理现代化企业的重要手段，这一手段运用的好坏直接影响到企业生存与发展。同时会直接关系到企业的经济效益。如何避免决策性的失误。不妨就试试以下方法，或许会从中受到启示。
一戒草率从事，聊备一格：为了应付上级草草订出一份管理规章，根本不向干部职工宣布，当然更谈不上执行。
二戒抵触法规：有的规章制度条文与现行政策、法令和政府的规定相抵触，自行失败。当然，企业在改革中有些新的规章制度超越于现行政策界线...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/953.html 2010-04-01
- 决策权 优化企业运行管理
- 决策权 优化企业运行管理 决策权 企业运行管理 大学生创业网 在一个公司内部，谁有权利做出何种决定，这对其运作有着深刻的影响。这种影响既包括公司的日常效率，也包括其业务上的成功与否。
来看看一家全球性的联合企业最近遭遇到的经历。在进行一项投标时，当地的子公司提出标价后，公司相信美国总部的管理人员在价格决策方面比其当地子公司更有优势，因为他们的视野更宽广并更熟悉公司的总体情况，于是便向美国那边传送了相关资料，用足够的耐心来等待美国总公司的决定。但最终等到总部的决定时，企业的原来报价已经过...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/954.html 2010-04-01
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- 为什么要实行成本领先战略? 成本领先战略 成本领先 大学生创业网 企业的成本分为产品成本和营运成本。典型的低成本企业一般生产和销售标准化的或日常实用的产品，并且强调从一切来源中获得规模经济的成本优势和绝对成本优势，这就是成本领先战略。
如果一个企业能够取得并保持全面的成本领先地位，那么，它只要能使价格相等或接近于该行业的平均价格水平，就会成为所在行业中高于平均水平的优势企业。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争企业时，它的低成本地位就会转化为高效益。
然而，在市场多元化和...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/955.html 2010-04-01
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- 怎样进行多元化经营? 多元化经营 多元化 大学生创业网 从目前开展多元化经营的中外企业普遍情况看，多元化经营战略模式依其经营内容的关联性和层次性基本上可以划分为两个类型：
(1)纵向延伸模式。即企业各经营内容要素相互依存、递沿推进、环环相扣、紧密延伸的一种多元化经营模式。其特点是各经营要素彼此关联、相互依赖，而且易于经营管理，是目前中小企业普遍采用的一种多元经营模式，其涉及的行业或相近、或交叉，多存在于服务类各行业或直接面向日用消费市场的制造业。就企业经营内容而言又可分为服务延伸...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/956.html 2010-04-01
