按相似度排序 | 按更新时间排序
找到相关网页约
4016篇，用时
1.550776秒
- 如何寻找创业伙伴
- 如何寻找创业伙伴 寻找创业伙伴 创业伙伴 赢在中国 陈安之：选择任何合作伙伴的时候，注重：
第一个：人品
第二个：能力
第三个：倍增
第四个：代价
谢岩：选择伙伴三个原则，
第一个就是这种合作对你有没有价值；
第二个这个合作对他有没有价值；
第三这个人的智商能不能够认识到这个价值对你和对他有多大
俞渝：我觉得挑选合作伙伴就是选相同的人，选互补的人。
梁信军：有几点是非常重要的：
第一，相同学习力的人；
第二，相同价值观的人；
第三，相同梦想的人；第四，相同金钱观的人，相...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/832.html 2010-04-01
- 成功创业团队的八大特征
- 成功创业团队的八大特征 成功创业团队 特征 jeackyfind博客 当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70％都属于团队创业。
为什...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/833.html 2010-04-01
- 怎样选择创业最佳拍档?
- 怎样选择创业最佳拍档? 选择创业拍档 创业 大学生创业网 创业企业失败的原因很多，最常见的有三方面：一是资金，二是团队，三是运营模式。合作伙伴的选择尤显重要。本期三人谈，我们邀请三位在互联网领域的创业成功人士谈一谈他们的创业“伙伴经”。
图葩网CEO朱威廉： 志同道合是基础
“大家理念的统一最为重要。”从文学网站到网络游戏，从博客明星到Web2.0新军，互联网行业还没有谁如朱威廉这般涉足多个不同领域而游刃有余。10年前与朱威廉共同创立“榕树下”文学网站的伙伴如今都是中国新传媒、新都市文化响...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/834.html 2010-04-01
- 如何选择创业合伙人
- 如何选择创业合伙人 选择创业合伙人 创业合伙人 青年创业网
其实，每个人创业的体会基本上都比较相似，当然是从感性出发。就象别人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年纪也不断增大，内心的压力越来越大。常言道：男人三十而立，总在想自己靠什么立？！
是自己单飞，还是找创业伙伴。
我这些年，算是一直在单飞，算来也10年啦。单飞有单飞的好处，弊处也不少。
大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。这个团队或许合作伙伴，或者是同事。
创...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/835.html 2010-04-01
- 如何处置企业或团队中的短板
- 如何处置企业或团队中的短板 团队中的短板 团队短板 栖息谷 无论是几个人投缘还是为了投机，有可能几个人就走到一起热血沸腾般的开始了创业。几番折腾，几番拼搏，几个月下来，在实际的工作中，或许就出现了工作能力上的差距。整个队伍中可能就会出现一个短板。
海尔有个木桶短板理论大意是：桶能盛多少水，关键在于最短的那块木板。如果在创业之初未能及时发现短板，创业的结局必定会无限度的接近失败，因为前面的风险还不知要有多少……
那么，我们该如何面对短板呢？对于短板的处理，无外乎有以下三种方式：
...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/836.html 2010-04-01
- 绝配的携程创业团队
- 绝配的携程创业团队 携程创业团队 创业团队 互联网 梁建章、沈南鹏、季琦和范敏构成的携程创始人团队是中国互联网企业里构成最复杂、职位变动和交接最多的一个，但却是过渡最平滑、传闻最少的一个。如果他们不曾为彼此安排好发展空间并保证利益，不曾为大局做出妥协，携程绝难安存至今。
2000年初，携程创始人之一季琦的职位由CEO变为了联席CEO，另一创始人梁建章开始分权、同任CEO。年中，季琦改任总裁，梁建章为惟一CEO。2002年，携程和首旅共同投资创建连锁酒店如家，季琦离开携程、执掌如家。为达上市要求，携程在2003年撇清了和...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/837.html 2010-04-01
- 防止创业团队散伙的10招
- 防止创业团队散伙的10招 创业团队散伙 团队散伙 互联网
创业团队的分裂，始终是众多创业者关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句“共苦易，同甘难”的千古名言而已。那究竟该如何防止创业团队散伙呢。
下面的10招，或许对创业者会大有裨益。
首先 在理念上要正确：要坚信组织能够健康发展下去。尤其不要用经典的理论“只能共苦，不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/838.html 2010-04-01
- 创业团队分裂的主要原因
- 创业团队分裂的主要原因 创业团队分裂原因 《中华工商时报》 一、随着企业规模的增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。
这一点在我国众多的中小乡镇企业中体现得非常明显。很多乡镇企业的创业元老文化程度不高，当初的成功往往是因>为敢拼敢干，吃别人不能吃的苦，干别人不敢做的事而发展起来，但随着企业进入一个规范发展的时期，自身素质和能力的制约反而会成为企业发展的阻力，在这种情况下，创业团队很有可能走向分裂。
二、创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/839.html 2010-04-01
- 一位老生意人谈如何选择创业伙伴
- 一位老生意人谈如何选择创业伙伴 如何选择创业伙伴 创业同路人 [有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴。让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难！]
大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。创业是件非常美妙且不断痛苦的事情，也是个严肃的事情，选择合作伙伴一定要非常谨慎，否则，不如仅是想想。
对搭档的选择和看法：
第一 是个好人，品质不错的人；
——这不需要太多的解释，这是相互信任的...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/840.html 2010-04-01
- 选择创业伙伴的注意事项
- 选择创业伙伴的注意事项 选择创业伙伴 注意事项 《步步为赢》 创业伙伴的选择往往决定创业的成败和事业的大小，所以选择创业伙伴不可不慎重！
观念意识有分歧者不可以合伙，人的观念意识往往决定了人的行为模式，决定了对和错的判别标准，所以要尽量选择有相同价值观的创业伙伴。
目标认知有分歧者不可以合伙，目标就象是行程的目的地，目的地不同的人是不可能长久同行的。只有向同一个方向同一个目标使劲才可能形成合力！
利益分配有分歧者不可以合伙，相当大一部分的企业由盛转衰的根源是因为在前期利益分配原则模糊化，到后来...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/841.html 2010-04-01
