一位老生意人谈如何选择创业伙伴

[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴。让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难！]  

 

大事肯定不是一个人干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有执行力的团队。创业是件非常美妙且不断痛苦的事情，也是个严肃的事情，选择合作伙伴一定要非常谨慎，否则，不如仅是想想。　　

 

对搭档的选择和看法：

 

第一　是个好人，品质不错的人；

 

　——这不需要太多的解释，这是相互信任的基础。

 

　——刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是激情和自发。如果是成天防着对方，那最好就别玩。

 

第二　互补性很强的人；

 

　——人有所长，必有所短.选择的时候要看清其长，以后也要学会包容对方的短。

 

　——所谓取长补短，是取别人的长补自己的短，此为团队的真正价值。

　——长城不是一人筑成.想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。

 

第三　能沟通的人；

 

　——企业是个利益共同体，不是家，是件严肃的事情，双方都有责任主动的去沟通。

 

　——中国人的个性是相对含畜谦虚，常常有话说三分，所以沟通的空间相对大。

 

　——凡事不要见面无声，面后有声，这往往是双方的因素，但肯定有一方是主导。

 

　——误会的产生往往是：误认为别人应该会理解或明白我，解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。

 

　——观点和想法就如盲人摸象，各人有各人的点，吵架也是必然的，是好事，团队更有价值，也是因为存在不同的点。
　
第四　能共同承担责任的人；

 

　——创业是一个不断犯错，不断学习改过的过程，不仅是自己犯错，还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单，谁让我们想创业呢。

 

　——在赔钱和赚钱的时候,都是双方的事情。

 

　——中止合作并不是可怕的事情，话说清就行，最怕的是占着毛坑，又不想负责任的。

 

　——合伙创业是取长补短，资源共享，共同努力和互相依靠。