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- 电子营销的失败教训
- 电子营销的失败教训 电子营销 失败教训 博客转载 推出电子商务时，最关键的营销知识是什么？答案是你必须知道什么时候可以走捷径，什么时候不能；你必须知道应该了解些什么，什么可以暂时搁在一边。
电子商务刚兴起时，前景曾无比美妙，市场营销的法则似乎可以全盘摒弃，最重要的是迅速推出业务，攫取市场份额。至于利润，根本就不是近期、甚至中期的经营目标。首要目标是尽可能多地吸引网站的访问者，并异想天开地认为访问量可以与利润划等号。当然，这一策略今天已经土崩瓦解，公对私（B2C）电子商务正在大出血。由于还没有公司找到...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/685.html 2010-04-01
- 创业失败感言：从暴利到出局
- 创业失败感言：从暴利到出局 创业失败感言 科学投资 胡可的创业经历显示，看似好的项目未必会有好的结局
2001年，时年23岁的胡可刚刚跨出大学的校门，便在一家经营通讯器材的公司做销售，因为当时通讯器材利润非常高，加上自己的勤奋努力，短短两年，胡可便挖到人生中的第一桶金。2003年1月，胡可开始考虑自己创业。
瞄准短信梦想一夜暴富
正是在这个时候，短信市场突然爆发，众多经营短消息业务的SP们如雨后春笋般冒了出来。胡可在销售通讯器材的过程中认识了不少做短信业务的朋友，他们都说短信市场赚钱非常容易。...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/687.html 2010-04-01
- 学生创业者失败在哪里?
- 学生创业者失败在哪里? 学生创业者失败 人民网 据媒体报道，航空航天大学5名河南籍学生放着分配的工作不干，筹资百万元在北京租赁场地从事网上反拍卖。令他们始料不及的是，短短的一年半时间，凑来的百万资金就打了水漂。为了心中的梦，5名大学生矢志不渝，轮流外出打工赚钱，每日吃泡面，维持着网站的运转。近日，来郑打工的张贵宾给记者说出了他们的辛酸事。
实际上，这样的网站创业故事屡见不鲜。在北京中关村的创业热土上，每9分钟倒闭一家新公司，每10分钟创办一家新公司。而中国企业的平均寿命是2.9年，中小企业的寿命会更短，...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/688.html 2010-04-01
- 急功近利的创业教训
- 急功近利的创业教训 急功近利 创业教训 博客转载 4万元的投资虽然失败了，但是对于他来说仍是一种收获。希望给想创业和正在创业的朋友提个醒，避免犯同样的错误。
背景资料：在今年5月份，我本人主体投资4万元在我这个小城开了家凉茶店，可短短半年过去，便宣告投资失败，原因很多，但主要原因无非几条，特拿出和朋友们共享，虽说本人不才，但希望能给想创业和正在创业的朋友提个醒，或只是能成为大家的一种谈资，也就不旺费我一番苦心了!我的生意是失败了，总结原因有以下几个方面：
一是我是第一次创业；
二是我是做当地...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/690.html 2010-04-01
- IT史上最重大技术和产品失败教训
- IT史上最重大技术和产品失败教训 IT史 技术和产品失败 eNet论坛 全球IT史上8个最重大的技术滑铁卢事件
高科技行业一直在发生着太多重大的失败。数百万的美元和无数的技术人员的时间生生被消耗了，浪费在这些糟糕的、设计思路错误而且很难使用的产品上。创造这些产品的公司往往因此而消失了。
怎样区分简单的坏产品和可怕的重大失误呢？有些时候它是一个可怕的、令人无法接受的用户界面。它也可能是一个成功的迎合的某些特别的应用，但是几乎没有什么人去用。常常是迫于竞争和财务上的压力，充斥着无数错...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/691.html 2010-04-01
- 可口可乐百年来最大的营销失误
- 可口可乐百年来最大的营销失误 可口可乐 营销失误 世界品牌实验室 尽管经历了营销噩梦，可口可乐在1985年还是占到了全球饮料总销量的21.7%，雄踞世界第一。对于业界巨无霸、品牌营销大家竟会产生如此失误，至今圈内人士仍有众多疑惑，而“新可乐”幽灵亦成为品牌重新定位的镜鉴。
1985年4月23日，可口可乐在纽约宣布更改其行销了99年的饮料配方，并由此陷入了商业史上无出其右的品牌忠诚漩涡。
口味测试出卖了可口可乐
自从1886年亚特兰大药剂师约翰·潘伯顿发明了神奇的可口可乐配方以来，该品牌饮料在全...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/692.html 2010-04-01
- 如何面对创业失败
- 如何面对创业失败 面对创业失败 汉网 在创业的道路上，没有失败经历的人是极少的。关键看你怎样面对失败。聪明的人在哪里跌倒就从哪里爬起，通过不断地吸取教训和总结经验，最后成为投资理财的高手。而懦弱的人遇到一次失败就从此再也不敢去投资，正如俗话所说的“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。
风险与收益伴生，创业是有可能遇到风险的。所以在投资之前一定要慎重考虑，并请行家里手帮你作参考，最好把风险控制在你能承受的范围之内。我的原则是：当最大的风险发生时也不至于大伤元气。否则，预期回报再大的投资我也不参与，特...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/693.html 2010-04-01
- 创业失败原因解读
- 创业失败原因解读 创业失败原因 汴梁晚报 创业并非是头脑一时发热便贸然行之的简单事情，创业是因人而异的，并非人人都适合创业。本文为你揭示创业失败的10种原因。
1.没有进行事先详细周密的市场调查，只是道听途说某某行业好赚钱，就贸然投资。
2.生意上贪大求新，野心很大，排场不小，往往超过了自己的经济承受能力。
3.没有从自己最熟悉、最特长的业务起步，往往听说什么赚钱，就开什么店，在业务深入到一定程度后，方才发现自己的经验、知识、能力和人际关系都与业务不吻合甚至相差太远，最后被迫破产。
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/694.html 2010-04-01
- 史玉柱：失败教训助我成功
- 史玉柱：失败教训助我成功 史玉柱 失败教训 互联网周刊 “我觉得对现在的中国民营企业来说，最大的挑战不是能不能发现和把握机遇，而是能不能抵制诱惑。”史玉柱将自己手中的香烟掐灭在面前的烟灰缸里。
“不一定开200迈的人是最先到达目的的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。”
到目前为止，史玉柱或许是唯一一个能从企业的灭顶之灾当中脱身而出，迅速恢复元气并重新定位自己的人。
经历了1997年的那场大败，史玉柱说自己比过去明显胆小了。当年的史...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/695.html 2010-04-01
- 创业遭阴损连环计好友让我倾家荡产
- 创业遭阴损连环计好友让我倾家荡产 创业 倾家荡产 6318招生培训超市 新的投资项目也变得漫无目的。但是，对于到底挑选一个怎样的项目并没有考虑很多，因为觉得自己的能力很强，所以我关心的只是如何才能赚到更多的钱。
谋定而后动，不做半路出家的和尚，这是创业投资必须遵守的法则之一。想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢？中国商界有句俗语：“做熟不做生”，创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的第一步没等迈出，就被风险绊倒了。但是由于本文...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/697.html 2010-04-01
