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- 痛定思痛 回味创业失败教训
- 痛定思痛 回味创业失败教训 痛定思痛 创业失败教训 中国经营报 在半年的时间里老秋经历了创业、任总经理、无奈离职而去一连串事件
老秋现在是海兰信数据记录科技有限公司的总裁，记者前几天到清华创业园的办公室里去找他的时候，他正带着一家台湾来的风险投资商参观自己刚刚成立四个多月的新公司。
和两个月前记者来这儿情况相比，看得出来，这家刚成立的公司，业务发展很快。谈起这些，老秋觉得是自己一年前那次不成功的创业经历，以及后来对这次创业所做的长达数万字的文字总结，让自己在第二次创业有了更好的...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/699.html 2010-04-01
- 创业——我是这样失败的
- 创业——我是这样失败的 创业失败 供求360论坛 企业在创建以后，成长是一个必经的过程，然而过份追求成长的速度却无异于拔苗助长。
从来都没有想到过，成长过快会是导致企业经营失败的根源。而当自己因此遭遇失败之后，才真正体会到企业均衡发展的重要性。管理行为因其具有艺术性，因此追求动态的平衡便成为经营成长的动力。
初弄商潮
我之前在一家大型外企上班，因为已经做到了中层管理的位置，所以有很多管理的体会，加上公司大量的专业培训，自认为已经找到了管理的真谛。只是由于环境的束缚，使得我没有太多...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/700.html 2010-04-01
- 创业决不是赌博
- 创业决不是赌博 创业 赌博 供求360论坛 现在想创业的人越来越多，这是一种非常好的现象，也说明我们国家的经济快速发展依然动力十足，因为创业的人越多，这个国家的创造力和创新能力也越强。可我也发现许多人的创业观念不对头，抱有一夜暴发和严重的赌博心理，有的甚至不顾自己的实际情况，借贷创业，把全家都绑在了他的创业战车上，似乎觉得只要自己创业，就可以发大财。我坚决反对这种想法，我想以一个创过业的过来人的资格，奉劝这些朋友，创业不是赌博。
什么是创业?白手起家，一无所有的去开创自己的事业，叫创业。用非常有限的资...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/701.html 2010-04-01
- 中小投资者创业失败教训
- 中小投资者创业失败教训 中小投资者 创业失败教训 123创业网 在经济大潮的冲击下，许多人毫无准备地下海“试水”，结果因投资失误而举步维艰，甚至惨遭淘汰。昨日沈阳市工商局首次发布中小投资者“败局”调查，数据显示，目前沈阳市的个体工商户及中小型私营企业共有23万余户，其中今年以来就有约四成的投资者都有过开业不到半年就倒闭或者因亏损而变换经营种类的经历，最短的甚至不到两个月。
市工商局市场处的工作人员分析，投资失败，与投资人、经营者年龄大小无关，主要取决于其投资思维、方式。而目前比较突出的问题就...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/702.html 2010-04-01
- 创业失败常见的8大原因
- 创业失败常见的8大原因 创业失败 失败原因 www.top-sales.com.cn 1、资金短绌
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈余。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。
2、市场资讯不足
包括不是真正了解潜在市...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/704.html 2010-04-01
- 大型企业经营战略系统
- 大型企业经营战略系统 企业经营战略 企业经营战略》 企业总体战略主要是决定企业从事哪些事业，重点发展哪些事业，决定企业长期经营目标，建立何种竞争优势，以及如何发挥这些优势，等等。它是战略体系的主体和基础，起着统帅全局的作用。事业部级战略是企业某一独立核算单位或具有相对独立的经济利益的经营单位，对自己的生存和发展 作出的谋划，它要把公司经营战略中规定的方向和意图具体化，成为更加明 确的针对各项经营事业的目标和战略，事业部级战略中最根本的是产品布场战略，即要具体确定占领哪些市场层面，在该层面中如何开展...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/711.html 2010-04-01
- 成功 商战“五计”
- 成功 商战“五计” 成功商战 中国投资理财网 第一计：战略和执行 什么叫战略？很多人把战略、目标等等混在一起。其实，战略就是在目前的情况下如何最容易最有把握去获得成功或达到你的目标的方法。而所谓的执行就是一个个战术，每一场仗怎么打，怎么用兵等等。
战略和执行可以用四个字来代表：三心二意。
三心：信心，一个企业必须有自己企业的理念，办一个公司如果只是为了挣钱，那么这个公司是做不长久的；用心，成功的企业不是靠科班出身出来的，MBA课堂出不了企业家，都是企业家去参加MBA课堂讨论。企业家要用心去考虑；细...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/722.html 2010-04-01
- 创业开店的五大“省钱”策略
- 创业开店的五大“省钱”策略 创业开店 省钱策略 世界创业实验室 五大创业省钱策略，帮助您开店省钱
在日常生活中，你是不是也有这样的感觉：其实也没买什么东西，但是打到工资卡里的钱转瞬即逝。怎样才能做到既省钱又能把钱花到“刀刃儿”上呢？本文教你几个小高招。
打时间差
打时间差是省钱的基本招数。最小领域如“分时电表”，把集中用电时间稍微推后一点至晚上10点以后，错开日常的用电高峰，即可以享受半价的优惠；最典型的领域是出游，“黄金周”出游由于和全国人民挤在了一起，耗时耗力还要支付更贵的门票...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/725.html 2010-04-01
- 创业，市场环境及竞争战略分析
- 创业，市场环境及竞争战略分析 市场环境 竞争战略分析 搜狐博客 一个训练有数的企业或创业者在投资一个项目前，一般都会做一个商业计划，并撰写商业计划书作为进一步行动的指导方案。“市场分析”是商业计划书的基础，商业计划书的其他分析基本都是以“市场分析”为依据的，在编制商业计划时，如果不做市场分析、市场分析不实际或不够深入，那么整个商业计划都是缺乏说服力的，整本商业计划书就好像是一个空中楼阁，不可靠、不可信。
“市场分析”在整个商业计划书的作用是根据战略规划，分析投资项目的外部宏观环境、行业竞争结...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/727.html 2010-04-01
- 在经济衰退的时候如何创业？
- 在经济衰退的时候如何创业？ 经济衰退 如何创业 中国MBA网 目前对于创业公司来说是个艰难的时期。经济似乎在复苏，但投资者仍然吝于将钱投向新的业务，特别是科技领域。实际上，对准企业家来说，最好的建议就是等待，直到经济气候变暖。
“如果你能够等待，就等吧。现在可不是好时机。”分析师们如是说。新技术公司不那么容易获得风险资金，而竞争依然残酷，另外，客户也很少对新的网络产品有兴趣和需求。
对于那些不理会这种警告的人来说，成功依然有希望。“有许多的障碍需要克服，但并非不可能成功。”分析家认为，“如果...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/728.html 2010-04-01
