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- 创业就是残酷的游戏：只有你最终成功，你的一切才是对的
- 创业就是残酷的游戏：只有你最终成功，你的一切才是对的 创业 成功 中国创业论坛 创业就是这样的游戏：你成功了，你说什么做什么都是对的； 你失败了，你的一切都是错的。结果决定一切，很简单很朴素，也很明了。但是，这就是游戏规则，无关于是非。所以，选择了创业，就要选择承受应当承受的一切，坦然面对最终的结果。行胜于言，只有成功是唯一可以证明自己的方式。所以，看看更多的成功者和失败者案例，不断开阔心态，执着努力，埋头奋斗，这是创业者的命运。有时间静静看看卡普兰的故事，你会很有启发。
《硅谷传奇》（Startup）：迄今最传神的风险创业故...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1110.html 2010-04-01
- 企业文化其实是一种认同
- 企业文化其实是一种认同 企业文化 网络转摘 这是一个全新的交流平台。两位有代表性的企业管理者，一位管理专家，加上一位主持人，问题来源于“中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”企业调查问卷的反馈，真实而鲜活。三位嘉宾与一位主持人展现的是不同的视角，解决的是同样的问题。在这个平台上，也许没有统一的标准答案，但一定会有解决实际管理问题的思维和路径。沙龙每月举办一次，其内容除了在平面媒体《新智囊》展示之外，还会在网站上提供原汁原味的在线视频，另外还将提供光盘资料。我们希望能通过这个平台让更多的管理...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1113.html 2010-04-01
- 企业需要自己的企业文化
- 企业需要自己的企业文化 企业 企业文化 网络转摘 理念是一个人的灵魂，也是一个企业的灵魂。如何让这灵魂性的东西落地？
朋友的公司是一家民营休闲食品加工制造企业，经过五年的风吹雨打，已经具备了较为可观的规模，产品畅销全国，部分还远销东南亚。但随着企业的发展，老板张总日益感到力不从心，感觉自己和中低层员工很难达成共识，存在沟通障碍，自己期望的工作思路和价值观也很少能与他们分享；大多数员工并没有全身心工作，感觉几乎所有的艰辛和困苦都是自己一个人在扛；员工大多来自外地，很多是老乡、亲戚关系，裙带关系盛行；公...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1114.html 2010-04-01
- 企业信息化障碍与对策
- 企业信息化障碍与对策 企业信息化障碍 对策 中国营销咨询网 在“十五”规划中明确将信息化列入国家支柱产业给予支持，部分省市也将信息化列入当地的支柱产业，我国信息化进入了全面发展时期。
随着信息化从单机应用、局域网应用到互联网应用的过渡，信息化的内容从专业应用、业务应用到企业决策管理应用的转变，信息化实施的难度也在增加。虽然很多企业对信息化概念已经不再陌生，但是仍不乏企业没有真正尝试信息化、对信息化缺乏深刻了解和认识。信息化起步较早的行业，已经在互联网环境开始了电子商务，同时，一些传统性...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1121.html 2010-04-01
- 处于初级阶段的中小企业信息化建设
- 处于初级阶段的中小企业信息化建设 初级阶段 中小企业信息化 中国营销咨询网 中小企业在我国经济发展中具有重要地位，目前我国的中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大，中小企业在IT应用方面水平相对较低，且应用层次差异比较大。中小企业信息化建设总体处于起步阶段。截至20 04年10月，已有IT应用的中小企业数量400多万家，其中有20万家左右的中小企业已经具备一定规模的IT应用系统，是中小企业IT市场中最活跃的一个群体。
2004年，是中小企业信息化进入实质性发展阶段，中小企业信息化建设正在逐步从单机应用阶段...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1122.html 2010-04-01
- 企业信息化与组织变革
- 企业信息化与组织变革 企业信息化 组织变革 中国营销咨询网 “面对变化企业如何进行管理”就是变革管理。在以网络科技和知识管理为特征的新经济下，变革管理已成为企业管理中最重要的方面。
市场经济条件下，企业经常要面对 变幻的市场。市场包括顾客、供应商、技术、投资者、政府等各方面的因素，其中任何一个方面的变化都可能转化为对企业变革的要求。能否管理好这些变革，尤其是重大变革，是企业在市场竞争中的成败关键。
30年前跻身于财富100强的企业如今有三分之一被淘汰出局，同样是巨型企业，为什么有的...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1124.html 2010-04-01
- 中小企业信息化如何实施?
- 中小企业信息化如何实施? 中小企业信息化如何实施 信息化：企业的自主选择
——从“光宇”的成长说起
哈尔滨光宇集团股份有限公司以生产阀控密封铅酸蓄电池为主导产品，产品技术水平已达到国内领先、世界先进水平，第三代产品智能阀控密封铅酸蓄电池产品与配套件获七项国家专利，被科技部等五部委联合评定为“国家重点新产品”。产品在国内市场的份额始终保持在20％以上，并已开始向俄罗斯、美国、中东、东南亚和北欧等国际市场进军，是国内规模最大的阀控密封铅酸蓄电池生产企业，连续五年各项主要经济效益指标在...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1128.html 2010-04-01
- 中小企业信息化如何为软件买单?
- 中小企业信息化如何为软件买单? 中小企业信息化 软件 网络转摘 软件是企业信息化中不可缺少的组成部分，但如何选择软件却是一件比较棘手的事情。有的企业采取“拿来主义”，购买商品软件，甚至不惜重金购买“洋”软件，但大多数都因“水土不服”而难奏实效；有的企业坚持独立自主、自力更生，但结果是耗时耗力，不经济，而且开发水平与实际要求有较大差距。那么，究竟如何以较少的成本获取适宜的软件?
哈尔滨汇丰实业发展有限公司在软件开发和引进上，也曾有过误区，他们经历了从自主开发到引入商业软件的过程，最后找到了两者结...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1129.html 2010-04-01
- 企业信息化核心“化”什么?
- 企业信息化核心“化”什么? 企业信息化核心 网络转摘 从信息化的字面意思来理解它的内涵，就是对客观存在的信息进行加工和利用，也就是“化”信息。但是，从根本上说，左右企业信息化成败的核心在于人，信息化要“化”的也是人。
从黑龙江瑞兴科技股份有限公司和哈尔滨鲍氏木业有限公司两个案例中，似乎可以找到信息化所蕴藏的深层次内涵，并进一步印证了这个答案。
案例(一)
每个员工都是主角
——从“瑞兴”看信息化人才的培训
黑龙江瑞兴科技股份有限公司是集科研、生产、技术服务于一体的高科技...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1130.html 2010-04-01
- 连锁企业的供需链管理
- 连锁企业的供需链管理 连锁企业 供需链管理 聚杰网 供需链中所有的信息、商品和资金的流动都会产生成本，因此，对这些流动元素的有效管理是供需链成功的关键。供需链管理本质上就是通过对供需链各组织之间信息流、商品流和资金流的管理来获得最大价值。
随着市场竞争的加剧，特别是中国加入WTO之后，如何实现对企业外部资源的整合，通过对供应商关系的积极、有效管理，加强与供应商的信息交流，与供应商形成一种真正紧密的合作伙伴关系，通过信息互动，为消费者提供最符合需求的商品，为企业创造最高的利润，实现供需链价值最大...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1137.html 2010-04-01
