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- 企业人员编制
- 企业人员编制 企业人员编制 人员编制 《哈佛模式人力资源管理》 (一)企业编制的含义
企业编制有广义和狭义之分。广义的编制包括组织结构的设计工作岗位的配置 ；狭义的企业编制仅指岗位设置。人力资源管理所涉及的，主要是狭义的企业编制工作，即合理地设置工作岗位的类型和数量。
企业是人力与物力的结合体，企业对于人力需求状况，首先体现在人员编制之中。确立企业编制，是进行企业经营管理基础工作，也是企业有力投资的具体化。广义的编制，包括企业的组织设计和岗位安排，必须结合企业的经营方针和人力、财力、...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1043.html 2010-04-01
- 金练创业心得：这样管理自己员工
- 金练创业心得：这样管理自己员工 创业心得 管理员工 中国大学生创业网 个人简历：黄金练，男，生于1971年。留学日本，获拓殖大学商学硕士学位。后回国创立厦门思科达软件开发有限公司。
今天能站在这里讲讲我的创业经验我感到很高兴。我很荣幸能有机会与在座各位交流学习。
谈到回国创业，相信大家都会有一个疑问留学人员回国创业靠什么呢？有前景的项目和先进的技术是创业的前提。但凡成功的企业都具有很强的技术能力。技术能力一方面表现为拥有国内领先的技术，另一方面企业能将核心技术应用在某些专业领域，获...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1055.html 2010-04-01
- 危机管理：企业“流感”知多少
- 危机管理：企业“流感”知多少 危机管理 企业流感 爱国者安全网 近段时间以来，禽流感横扫泰国、中国、老挝、巴基斯坦、日本、韩国、越南、柬埔寨等国家，导致至少10人丧命，数千万只家禽死亡。而且事态的发展可能会更为严峻。世界卫生组织（WHO）担心病毒传播如此之快会出现病毒变异现象，一旦人与禽流感病毒结合，将出现比SARS更为严重的全球性流行性疾玻一时间，人们谈“禽”色变。禽流感的阴云笼罩在所有人的心里。而与之相随的是，在SARS中已得了一回“肺炎”的众多企业，在这场禽流感袭击中又患上了不同程度的“流感”，纷纷打起...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1082.html 2010-04-01
- 生死边缘线，中小医药企业如何突围
- 生死边缘线，中小医药企业如何突围 中小医药企业 点亮网 一、中医药企业现状低迷
山穷水复疑无路，也许这个行业正处于巨大的变数之中，但当我们理性的对其进行剖析之后，不难从中理出点头绪，发现弱势的中小医药企业一些根本性的问题。
1、产品盲目跟进、抄袭
有资料显示，目前仅中国保健品仅免疫调节功能一项就达1 000多个产品，占全部总量的四分之一强。看到别家的产品好卖好，就依葫芦画瓢，妄图也想分一杯羹，结果搞了个陪了嫂子又折兵，每年都能看到一些曾经熟悉过的牌子轰然倒下。自己事先不做产品开发...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1089.html 2010-04-01
- 危机管理：民营企业危急存亡之秋的冷思考
- 危机管理：民营企业危急存亡之秋的冷思考 危机管理 民企 危急存亡 聚杰网 我国诸多民营企业的相继衰落，使得危机管理成为民营企业管理的重中之重。民营企业发展过程中出现危机并不等同于企业失败，危机之中往往孕育着转机。企业应将危机产生的沉重压力转化为强大的动力，驱使企业追求技术、市场、管理和组织制度上的不断创新。
“危机四伏”之状
危机是指突然发生的危及企业生存和发展的恶性事件。从管理学角度看，民营企业的危机主要有以下几种。
战略危机 随着市场环境的变化和市场竞争的加剧，战略对...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1093.html 2010-04-01
- 试论建筑企业危机管理
- 试论建筑企业危机管理 建筑企业 危机管理 聚杰网 在市场经济条件下，市场环境、顾客需求、技术创新不断变化，都会给企业发展带来风险。如果企业不能及时防范就会形成企业危机。在信息时代，一次危机因多米诺骨牌效应可能给企业造成致命灾难。然而国内的现实是，企业领导层整日忙于扩大经营生产规模，忽视了潜在风险防范，危机爆发时才突然觉悟，要求不惜采取一切代价挽回影响时已晚矣。
那么，何为危机管理？危机管理就是企业在总结以往处理危机经验基础上，探讨危机发生规律形成的新型管理体系，是企业对危机处理的系统化和对...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1096.html 2010-04-01
- 危机管理的6C理念
- 危机管理的6C理念 危机管理 6C理念 博客转载 危机管理水平固然与危机管理体系是否健全有关，但基本的前提是要有健全的危机管理理念。
根据业界的一些提法，并结合笔者多年实践，将危机管理理念归结为以下6C：
一、全面化（ comprehensive）
危机管理的目标不仅仅是“使公司免遭损失”，而是“能在危机中发展”。
很多企业将危机管理与业务发展看成是一对相互对立的矛盾，认为危机管理必然阻碍业务发展，业务发展必定排斥危机管理。从而导致危机管理与业务发展被割裂开来，形成”两张皮”。危机管理机构...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1105.html 2010-04-01
- 小公司创业的六大风险
- 小公司创业的六大风险 小公司创业 创业风险 博客转载 每个人都有一颗不安份的心，自从“几万元可以注册公司”的政策出台后，许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。当然，对于草根创业者来说，许多都是从小打小闹开始的，可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误，不管什么形式，草根创业者一开始都面临着资金少、抗风险能力弱的特点，随便一点小的事故可能都会导致婴儿期的事业遭受灭顶之灾，导致多年辛苦集攒的创业资金血本无归。
所以对小风险的防范，对立志创业的人士也非常有...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1107.html 2010-04-01
- 12种容易创业失败的典型人物
- 12种容易创业失败的典型人物 创业失败 创业失败人物 项目网 1、没有进行事先具体周密的市场调查，只是道听途说某某行业好赚钱，就贸然投资进去。在国外做生意通常要委托专门的市场调查公司作专项调查，而我们国人往往头脑一热拍脑袋凭直觉来决策，而且更多的因素是为节省这笔费用而免去这个环节，但是自己又没有能力作系统的市场分析。
2、生意上贪大求新，野心很大，排场不小，但是却往往超过了自己的经济承受能力。一些人尤其是曾经成功的商人，不愿意再从最小的公司做起，希望一开始就是大的资金起点，规模搞得很大﹑固定费用不少，但是一...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1108.html 2010-04-01
- 丁磊如何挽救网易
- 丁磊如何挽救网易 丁磊 挽救网易 网易 创业网 长达一年多的时间里，“收入单一，声誉不好，投资者、广告主不信任”等等极其不利的消息让网易一度有些四面楚歌的感觉。来自媒体最出格的谣言和猜测甚至说丁磊将会坐牢，这让丁磊在生气和伤心之余，开始以“三缄其口”的方式应对媒体。
近一年来，媒体上很少看到有关网易的报道，不仅仅是丁磊，整个网易也就此退到公众关注的视线之外。然而，2002年11月18日网易在纳斯达克股价的飙升，却再次把网易和丁磊推到了前台。
2002年1月2日网易股票重新交易时，股价只有0.95美元；但到2002年11月18日，奇...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1109.html 2010-04-01
