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- 什么是财务管理
- 什么是财务管理 财务管理 《财务管理》 “财务”一词英文称为“finance”，是指政府、企业和个人对货币这一资源的获取和管理。因此国家财政，企业财务和个人理财均属finance 的范畴。本书讲述的财务管理（financial management）是研究企业货币资源的获得和管理，具体他说就是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系。
首先，企业的经营活动脱离不了资产，如长期资产：建筑物、设备和各种设施；短期资产：存货，现金和应收帐款，而购置这些资产需要资金。企业可从自身经营所得中提取资金用...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1006.html 2010-04-01
- 成长性企业财务管理四个问题
- 成长性企业财务管理四个问题 成长性企业财务管理 世界经营者 不要穿大鞋，也不要穿小鞋
大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的发展。
同时，由于整体管理水平的不配套，执行起来往往走形式，也打击财务人员的积极性，培养不良的工作习惯。穿小鞋的情况更加普遍。财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1010.html 2010-04-01
- 薪资管理的运作
- 薪资管理的运作 薪资管理 薪资管理运作 中国成功网 几乎所有企业都有薪资架构的制订与薪资管理的相关办法或作业准则，但是对于很多企业来说，薪资管理在现实的实践中还是会碰到无法用“道理”来管理的地方，有时候老板的决定又会大于一切。在这样的组织文化中，人资部门如果要导入正常的薪资管理流程与作业标准，首先应该先确定自己在薪资管理中的角色，并且以此为基础来和老板及其他主管或员工沟通。
薪资管理变革前的准备
在进行整体薪资管理变革前，人资部门应该先作好第一阶段导入工作，包括以下项目：
一、...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1016.html 2010-04-01
- 企业财务管理目标的理性选择
- 企业财务管理目标的理性选择 财务管理目标 财务管理 中国成功网 内容摘要：企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1017.html 2010-04-01
- 财务成为管理核心
- 财务成为管理核心 财务 管理核心 中国成功网 在信息技术的支撑下，联想做到了企业运作的所有环节与财务紧密相连，企业运作的所有过程状态全部实时反映到财务状况上，财务结果可以迅速反馈到企业各级管理者。
也许是刚刚休假回来，她皮肤晒得黑黑的。一见面记者无论如何也不敢相信，眼前这位梳着一个小辫子的姑娘，竟是联想财务部副总经理，手中掌管着联想的财务命脉。后来才知道,她是已经在联想干了十几年的老财务了，她就是程伟。
十几年来，程伟的成长也伴随着联想财务管理的逐步走向成熟。程伟亲身经历了ERP的实施，参...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1019.html 2010-04-01
- 如何进行物流财务管理
- 如何进行物流财务管理 物流财务管理 财务管理 中国成功网 财务管理方法是指物流企业在财务管理中所使用的各种业务手段，包括物流财务预测、物流财务决策、物流财务预算、物流财务控制、物流财务分析、物流财务检查等。这些方法互相配合，紧密联系，构成了物流企业财务管理体系。
物流财务预测
物流企业财务预测是根据物流企业财务活动的历史资料，考虑物流企业现实的要求和条件，对物流企业未来的财务活动和成果作出科学的预计和测算，为物流业务决策提供可靠的依据。一般包括以下几个步骤：(1)物流业务收入预测...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1021.html 2010-04-01
- 如何寻找本儿小利大的生意？
- 如何寻找本儿小利大的生意？ 本小 利大 生意 创业投资 选择投资小，利润大的生意有以下的原则：一、原则：一般的投资者，宜选择投资小见效快、技术难度系数低的投资方向。主要原则是：
1.重工不如轻工无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其消费品，风险小，投资强度、难度小，容易在短期内见效，因此特别适合于民间资本。
2.用品不如食品民以食为天，中国人有闻名世界的饮食文化。千家万户的一日三餐，逢年过节，婚丧嫁娶，再加上每年数额巨大的公费吃喝，食品市场是十分庞大而持久不衰的，而且政府除了技术监督、卫生管理外...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1024.html 2010-04-01
- 怎样获取风险投资
- 怎样获取风险投资 风险投资 互联网 风险企业无论哪个阶段都经常会处于缺少资金的艰难境地。即便是在创业精神最充沛、政府管制最少、风险资本供应最充分的美国也是如此。因此，启动资金和后续资金的充沛与否已成为风险企业成败的最关键因素。
那么，风险企业如何才能获得风险投资呢？我认为，以下几个方面是值得注意的。
首先要了解风险投资者的所思所想
任何一家投资公司都不会选择那些不具备成功条件的企业进行投资。通常，企业成功的条件是：（1）有较高素质的风险企业家，他必须有献身精神、有决策能力、有信心、...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1027.html 2010-04-01
- 自动化让人力资源管理改头换面
- 自动化让人力资源管理改头换面 自动化 人力资源管理 点亮网 当公司主要朝着客户方向努力时，人力资源部(HR)却面临者雇员和应聘者管理和发展策略的挑战。既然公司的首要任务是改进客户与商业伙伴的交流并为之创造便利，HR在电子商务中的重要性自然会降低。但事实并非如此。巨大的职位市场-互联网和商业趋势例如合并和分散经营，都在改变对于HR的看法。HR的软件应用正在经历一场变革，使HR经理们长期争论的策略能给雇员提供更佳的信息通道。
直到最近，从理解HR雇员的企业资源计划商那里，可剪切和粘贴的电子制表...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1028.html 2010-04-01
- 剖析人资管理的中途夭折
- 剖析人资管理的中途夭折 点亮网 绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是，通过绩效考核达到预期目的的企业却很少，大多数企业最后不是中途夭折，就是流于形式，问题何在？
在对企业进行咨询诊断过程中，笔者听的最多的就是企业领导人的无奈和抱怨。花大力气精心设计出来的考核方案往往被束之高阁，或在实际运作中举步维艰；各级主管怨声载道，员工议论纷纷；民营老板在走马灯似的换掉几任HR经理后，却转而责备员工素质不高；国有...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1033.html 2010-04-01
