按相似度排序 | 按更新时间排序
找到相关网页约
4016篇,用时
0.628784秒
- 第39届创业商会交友09年06月20日
- 第39届创业商会交友09年06月20日 第39届[创业商会交友]06月20日
没有难找的项目,也没有难找的团队
——时代创业商会交友,创业项目分析点评
项目行业:医药与医疗设备、健康、生物技术、农业技术行业
参会人员:能源与节能、环保、新材料与化工行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级
没有难找的项目,也没有难找的团队
——时代创业商会交友,创业项目分析点评
项目行业:医药与医疗设备、健康、生物技术、农业技术行业
参会人员:能源与节能、环保、新材料与化工行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级管...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0531/3720.html 2016-06-10
- 第40届创业商会交友09年06月27日
- 第40届创业商会交友09年06月27日 第40届[创业商会交友]06月27日 时代创业商会交友旨在创业者与梦想创业者之间搭起信息沟通的平台,帮助更多的拥有项目的创业者找到团队合作伙伴,帮助更多的没有项目的创业梦想者找到好的项目一起创业
没有难找的项目,也没有难找的团队
——时代创业商会交友,创业项目分析点评
项目行业:文化创意产业、影视传媒、教育科技行业
参会人员:互联网与电子商务、创新3G、软件行业CEO、CTO、COO、CFO
CMO、CIO及CHO等高级管理和技术人才
实践证明,80%的高科技成长项目是依靠企业家团...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0531/3721.html 2016-06-10
- 如何成为好的创业企业领导者
- 如何成为好的创业企业领导者 创业企业领导者 创业领导 创业联盟 下述五种诱惑应当作为领导们随时的“警钟”,提醒自己:成功常常导致一系列致命的行为。这些行为是如此的难以控制,改变它们又是如此痛苦。
所有创业者都有犯错误的时候。如果犯了错,往往都会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地将情况变得复杂化;过于注重某些细节而损毁了个人领导能力。
因为领导者们不愿面对...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/856.html 2010-04-01
- 创业者,成功以后再分手
- 创业者,成功以后再分手 创业者 成功 分手 一夜暴富 引言“一年合伙、两年红火、三年散伙”这一度是民营企业走不出的怪圈。
成功以后是友好地分手,各据一方,相望江湖?还是一直捆绑在一起,共同守业直到终老?
这是一种选择,也是合伙创业之后必然面对的问题。
中国的传统文化是“合”的文化,讲究守衡,讲究圆满,所以面对这一决择的时候就会很痛苦。但是,如果以变的眼光和心态来看这个问题,则会释然。
合伙人的心态会随着合伙事业的进展而发生变化,合伙人在合伙企业内的位置,以及将来可能遇到的利益问题都...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/860.html 2010-04-01
- 创业团队需要合理的安排角色
- 创业团队需要合理的安排角色 创业团队 团队角色 网络转摘 在创业的团队里面,应该首先确定的是团队领导者、产品(技术)经理、市场经理的角色。在角色安排的过程中,更多需要考虑的是根据团队人员的特长来安排,所以一个IT创业的团队是需要有各种特点的人,因为在创业中我们需要考虑各方面的风险,而在面临这些问题的时候团队中各自的能力形成一种互补,这才能够抵御基本的风险。
怎么更科学的对各个角色的工作性质进行一个合理的规划呢?套用Google的70-20-10的原则,其实也是可以用在团队协作中的。
团队的领导者...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/873.html 2010-04-01
- 比尔·盖茨的4个管理细节
- 比尔·盖茨的4个管理细节 比尔·盖茨 管理细节 青年创业 微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢?答案是:微软公司的人格化管理。特别是其中无等级的安排让许多其他公司的员工欣赏。
等级隔阂是人与人之间关系难以融洽的一大原因,这种在不同等级间形成的思想隔阂是很难消除的。它的存在妨碍了人们间的相互沟通,不利于企业职工凝聚力的增强,为共同的事业齐心努力。因此,在管理工作中,应尽可能地消除由此产生的影响。微软公司在内部人员关系的处理上正是这样做的。
...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/874.html 2010-04-01
- 管理者之智、信、仁、勇、严
- 管理者之智、信、仁、勇、严 管理者 智 信 仁 勇 严 大学生创业网 俗话说:欲冶兵者,要先选将。也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想冶理好企业首行就要选择好管理者。
一、 管理者之“智”
作为一个管理者,手中把握的是企业生存、发展的命脉,如果没有过人的智慧,那么他所带领的企业前景必将暗淡。
我们说:知识就是力量。这句话里包含着"知"与"能"."智"正是让我们正确的把知识运用到管理之中,并把之转化为力量发挥能量。而管理者则恰恰需要运用自己的智慧合理的管理和...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/875.html 2010-04-01
- 企业领导者的可信度
- 企业领导者的可信度 企业领导者 可信度 大学生创业网 在研究国内外卓越组织的领袖行为时发现,领军人物之所以能够对企业、员工、客户和社会利益群体施加积极影响,关键原因就是他们享有很高的可信度(Trust /credibility)。
可信度是指领导者品质、经验、视野、风格等综合能力的内在品质。可信度高的领导在企业内部能比较顺利地推行公司的方针大计,更主动地建立一种公正的、有效的决策体系和激励机制,更加善于培育一种积极向上的企业文化,更能与员工沟通和交流,更加容易发挥、激励、感染、逗留公司的骨干人才。
...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/876.html 2010-04-01
- 领导者如何团结部署
- 领导者如何团结部署 大学生创业网 管理学博士,现任北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心副主任。出版的学术著作包括:《人力资源管理案例》、《人力资源管理》以及《人力资源开发经典译丛》。
在确立了组织目标之后,领导者最重要的工作就是团结部署,就是带领最大多数的组织成员朝着目标前进。事实上,目标能否顺利达成与领导者团结部署的情况是密切相关的。团结的部署越多,领导者本身就会越强大,没有追随者的领导者本来就不是真正意义上的领导者。
领导者团结部署的效果受到许多因素的影响。...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/877.html 2010-04-01
- 中国天使投资群体有望逐渐成形
- 中国天使投资群体有望逐渐成形 天使投资 中国天使投资 中国证券报 天使投资,这样一群专注于企业初创期的权益投资者群体在中国股权投资市场上扮演着越来越重要的角色。
在北京中关村科技园区海淀园管理委员会日前举办的“2008与资本共舞系列活动”上,中国天使投资者讲述出的投资故事无论是从项目筛选,还是项目孵化都越来越与国外经验接轨。
这些由成功企业家“化身”的天使投资者们以不同的投资理念孵化着他们心目中未来的阿里巴巴、搜狐。
最近以来,中国的股权投资市场上,呼吁关注早期项目的声音日隆,而...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/879.html 2010-04-01