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- 高端消费的营销之路
- 高端消费的营销之路 高端消费 营销之路 营销 青年创业 最近几年,经常看到不同行业涌现“市场黑马”,这些产品在经过长期精心周密策划和短期的高强度传播下,迅速成为国内本行业中高端市场的强势品牌,如酒水市场的“水井坊”、曾经大闹瓶装水市场的“农夫山泉”、搅乱空调市场的“奥克斯”和搅杀传统方便面市场的新锐品牌——五谷道场,这些都是“乱世出英雄”时代最成功的“搅局者”,然而,“搅局”的代价也是相当昂贵的,对于广大中小企业而言,你的产品再好、概念多么先进也只能“望洋兴叹”,没有雄厚的资金做基础,再好的品牌...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/925.html 2010-04-01
- 安踏:从模仿到超越的规划
- 安踏:从模仿到超越的规划 安踏 模仿 超越 规划 财富经 1992年,中国优秀体操运动员李宁以自己名字创立体育用品公司,中国体育用品产业进入“品牌化”发展阶段。然而在最初的十年间,大多数中国体育用品厂商还只是耐克“轻资产运营”模式上的重要OEM伙伴,并因此诞生了一批具有良好制造技能的OEM式工厂。在东南沿海的福建省晋江市,就有近3000家鞋类产品生产企业,从业人员超过30万,年产6.5亿双鞋。其中,面积只有38.8平方公里的陈埭镇,是中国乃至全球最主要的运动鞋生产地。如今,来自晋江的安踏、361°、喜得龙、德尔惠、乔丹...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/950.html 2010-04-01
- 企业资本运营浅析
- 企业资本运营浅析 企业资本运营 生产运营 大学生创业网 20世纪90年代以来,世界范围的资本运营风潮正日益兴起,资本运营的规模不断扩大,兼并收购、公司重组已经成为公司扩张的主要方式。纵观世界上著名大企业的发展历史,几乎没有一家不是以某种方式或在某种程度上的运用兼并、收购等资本运营的方式发展起来的。如美国的杜邦公司、迪斯尼公司、西屋公司等都是如此。进入90年代后,大型上市公司成为兼并的主角,金额动辄在百亿美元以上的兼并案例比比皆是;到了2000年,兼并金额超过千亿美元已时有所闻。美国在线和时代华纳合...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/963.html 2010-04-01
- 风险投资的两个怪圈
- 风险投资的两个怪圈 中国创业论坛 6月底7月初,相继几家公司得到风险投资的青睐,融资额在1000万~2000万美元之间,一下子又鼓舞了许多创业者的斗志。如果参加几个风险投资的论坛,看到那些渴望投资的创业者,你会发现中国的创业者虽然都号称自己是“高技术”,但实际的技术含量并不高。在中国,几乎所有创投基金最强调的都是盈利模式。
这就进入到风险投资的第一个怪圈:创业企业越缺少技术含量,技术优势带来的新市场前景就越淡化,创投基金就越在意它的盈利模式(现在创投的不成文标准已经进展到只投给那些已经前期盈利的企业),对于一...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/970.html 2010-04-01
- 创业:越简单的模式越容易成功
- 创业:越简单的模式越容易成功 创业模式 网站转摘 风险投资已成为IT与创业投资圈内最热门的话题。然而怎么正确理解风险投资或创业投资?是不是所有的企业都适合做风险投资?
随着国外风险投资(VC)的大举进入和本土VC的迅速壮大,资本和知本的结合犹如干柴烈火,迅速燃烧。风险投资已成为IT与创业投资圈内最热门的话题。然而怎么正确理解风险投资或创业投资?是不是所有的企业都适合做风险投资?创业者在融资时该注意哪些问题呢?
该不该找钱
从万网到天下互联,从1999年到2006年,从IDG的50万美元到现在多次成功融资,天下互联CEO张向宁...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/971.html 2010-04-01
- 模仿创新:中小企业技术创新的战略选择
- 模仿创新:中小企业技术创新的战略选择 模仿创新 中小企业技术创新 中国高新技术产业导报 伴随着经济全球化,我国中小企业在国际国内市场上面临的竞争将更加激烈。中小企业如何依靠技术进步求得生存与发展,如何依靠技术优势扩大市场占有率是当前我国经济发展面临的一个重要课题。创新是企业持续发展的根本所在,而中小企业因其经营环境及自身能力的制约,常常陷入需要创新以推进企业发展却又难以承担创新风险与投入的两难困境。模仿创新则是中小企业创新模式的一种理性选择。
中小企业技术创新的动因及挑战
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/975.html 2010-04-01
- 中小企业技术创新条件分析与对策
- 中小企业技术创新条件分析与对策 中小企业技术创新 中国论文网 近几年来中小企业迅猛发展,已经成为我国国民经济中的一个重要的组成部分,中小企业的发展关系着我国国民经济的发展,要想在激烈的市场竞争中取胜,关键取决于自身的创新能力和对企业内外环境认识程度,分析其技术创新的优劣势,找出合适的创新策略,增加技术创新的把握性。
在我国国民经济和现代化建设中,中小企业占据十分重要的地位,在不断完善的社会主义市场经济体制的进程中,中小企业已成为建立社会主义市场经济体制的基础和保持社会稳定的基本力量。...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/976.html 2010-04-01
- 企业技术创新的基本对策
- 企业技术创新的基本对策 企业技术创新 基本对策 博客转载 技术创新的重要性已引起世界各国的政治家、经济学家、科学家、企业家和有识之士的高度关注,国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注。中国致力于构建国家创新体系和创新型国家,企业技术创新就是这一体系的重要组成部分。企业技术创新可以把握好以下几个环节,采取相应的对策,提升的企业技术创新能力:
1.建立高素质创新企业家队伍和创新人才队伍,构筑人才高地,推进企业技术创新。在市场经...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/996.html 2010-04-01
- 中小企业的财务管理问题
- 中小企业的财务管理问题 中小企业 财务管理问题 创业无忧 中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。
管理模式僵化
一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/999.html 2010-04-01
- 财务管理的五种境界
- 财务管理的五种境界 财务管理 中国管理传播网 就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样,财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子,也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长,财务管理也有其自身的成长过程。这个过程,我们可以把它分为递进的5种境界。
第一境界,是记账
这个阶段的企业处于初创期,人员规模多不超过30人,业务比较简单,从产品、业务单元、地域方面来说,管理点少而单一;营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低,限于出纳、记录、简单核算...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1003.html 2010-04-01