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创业应该关注的20个问题
创业应该关注的20个问题 创业关注的问题 中国创业论坛 导读 创业是个系统的工程,创业过程中要注意到方方面面的问题,本文就从创业者自身出发再到实际创业中的环节做一总结。 1、眼高手低 比尔·盖茨的神话,使IT业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿,以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。其实,高科技创业项目往往需要一大笔启动资金,创业风险和压力都非常大,大学生如果对自身经验和能力认识不足,对创业的期望值又过高,一开始就起点较高,很容易失败。因此,大学生创业不妨放平心态,深刻了解市场和自己,然后从小...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/789.html 2010-04-01
创业计划中要认真思考的问题
创业计划中要认真思考的问题 创业计划 思考的问题 青年创业   创业计划中要认真思考的问题   一、如何保持产品的唯一性:   1)作移动增值业务方面的创业,我的产品能被SP提供商开发的如短信、彩信、Wap等服务代替吗?   2)我的产品是不是Kjava无法开发,或者说我的产品用Kjava来开发是不是成本更低?   3)将来上了3G之后,我的产品的特性或者说优势会不会在3G面前丧失殆尽?   二、产品的客户基数是否足够?和如何想办法尽量扩大产品的客户基数?   三、如何盈利,即公司的盈利点在哪里,公司的盈利模式是怎样的? ...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/793.html 2010-04-01
项目融资第一步
项目融资第一步 项目融资 中国创业论坛 项目融资,首先要拟一份简略的商务计划概要 一份简略的商务计划概要通常主要回答以下11个问题: 01)您的业务是什么? 02)您的商业模型是什么?(主要的收入来源) 03)您的业务是满足什么需要或解决什么问题? 04)您的竞争对手有哪些? 详细情况如何? 05)您的客户是哪些? 06)您的业务目前的发展状况 -主意构想的阶段 -业务开发阶段 -已有产品或服务 -已有收入 -已经有了可观的收入,并且寻求业务的扩张 07)您希望融资的金额? 08)您的目标评估价值的多少? 09)谁是您目前的投资者? 10)您...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/798.html 2010-04-01
商业计划书如何吸引投资人
商业计划书如何吸引投资人 商业计划书如何吸引投资人 阳光巴士创业网   为了能有效地引入宝贵水源,挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划,对渠要开多大、多深,水源的方位和流量,以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等,要有清楚的了解。如果说财富就是水的话,企业家就是挖渠者。而一份好的商业计划书就像一份挖渠计划,它能帮助创业者对自己所创立的企业、所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。   商业计划书的目的   一般有两个:创业融资:在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资。商业计...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/805.html 2010-04-01
如何组织创业团队?
如何组织创业团队? 组织创业团队 创业团队 中国投资理财网 如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有裨益。   对于高科技创业企业,最重要的是什么? 第一是人,第二是人,第三还是人。 当你终于艰难地做出了决定,“我要去创业”,而且你已经有了切入市场的产品或者仅仅是一个点子的话,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”,有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/826.html 2010-04-01
绝配的携程创业团队
绝配的携程创业团队 携程创业团队 创业团队 互联网 梁建章、沈南鹏、季琦和范敏构成的携程创始人团队是中国互联网企业里构成最复杂、职位变动和交接最多的一个,但却是过渡最平滑、传闻最少的一个。如果他们不曾为彼此安排好发展空间并保证利益,不曾为大局做出妥协,携程绝难安存至今。 2000年初,携程创始人之一季琦的职位由CEO变为了联席CEO,另一创始人梁建章开始分权、同任CEO。年中,季琦改任总裁,梁建章为惟一CEO。2002年,携程和首旅共同投资创建连锁酒店如家,季琦离开携程、执掌如家。为达上市要求,携程在2003年撇清了和...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/837.html 2010-04-01
防止创业团队散伙的10招
防止创业团队散伙的10招 创业团队散伙 团队散伙 互联网 创业团队的分裂,始终是众多创业者关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句“共苦易,同甘难”的千古名言而已。那究竟该如何防止创业团队散伙呢。 下面的10招,或许对创业者会大有裨益。 首先 在理念上要正确:要坚信组织能够健康发展下去。尤其不要用经典的理论“只能共苦,不能共甘”、天下没有不散的宴席、过河拆桥等来支配自己的思...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/838.html 2010-04-01
如何吸引特许经营投资者
如何吸引特许经营投资者 如何吸引特许经营投资者 特许经营 加盟 融资 创业邦   众所周知,特许经营在目前很受欢迎。一些人想要摆脱他们枯燥的办公室限制,这时出现了吸引人的“进退维谷的生意”,人们在开创自己的事业时,如果经营这种生意,就会少了对其的神秘感(至少减少了一些风险),同时,特许经营成功率的统计数字也是令人心动的。   特许经营的成功率高达90%以上,是所有行业中失败率最低的。   一份1999年来自美国商会的研究发现,86%的特许经营者都持续经营,没有转让,他们之中的97%经营年限都在5年以上。   一份7年的研...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0606/4132.html 2010-04-01
项目融资的结构
项目融资的结构 项目融资 项目融资结构 中国能源网   定义:所谓项目投资结构的设计,是指在项目所在国家的法律、法规、会计、税务等外在客观因素的制约条件下,寻求一种能够最大限度地实现其投资目标的项目资产所有权结构。   发展趋势:目前融资项目多为由几个投资者共同参与,出现这种趋势原因是:   (1)大型项目的开发有可能超出了一个公司的财务、管理或者圣贤承受能力,使用合资结构,项目的风险可以由所有的项目参加者共同承担。   (2)不同背景投资者之间的结合有可能为项目带来巨大的相补性效益。   (3)投资者不同...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/880.html 2010-04-01
项目融资的模式
项目融资的模式 项目融资模式 融资模式 中国能源网   (1) 如何实现有限追索:追索的形式和追索的程度,取决于贷款银行对一个项目的风险的评价以及项目融资结构的设计。包括例如:所处行业的风险系数、投资规模、投资结构、项目开发阶段、项目经济强度、市场安排以及项目投资者的组成、财务状况、生产技术管理、市场销售能力。   (2) 如何分担项目风险;关键问题是如何在投资者、贷款银行以及其他与项目利益有关的第三方间有效地划分项目的风险。   (3) 如何利用项目的税务亏损来降低投资和融资成本;世界上多数国...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/881.html 2010-04-01
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