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商业计划的演示方法
商业计划的演示方法 商业计划的演示方法 商业 计划 演示 商业计划网   当创业者面对风险资本家时,真正的考验就开始了:这将是一场实力和艺术的展示,一场说服的战役。首先是提交或演示你的商业计划,如果风险资本家感兴趣,便会进行双方的会谈,如果会谈顺利,便会进行进一步的考察、磋商和谈判,最后签署投资合同,实施投资。这样的过程中 ,每一步都很关键。    演示商业计划是短暂的,但也是决定性的。如果你的项目或者企业非常之好,当然可以相信即便你的演示过程平淡无奇,甚至有些差,也足以吸引风险资本家拿出大把的钞票。但是,...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2481.html 2010-04-01
对商业计划书之基本认识
对商业计划书之基本认识 对商业计划书之基本认识 商业 计划书 认识 商业计划网 (一)商业计划书是创业者筹措资金必备的文件   工商界人士大都很忙,有潜力的投资者更忙,要向投资者板解释投资构想,在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的商业计划书交给投资者,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏商业计划书,这些没有商业计划书的投资案,筹募到资金的概率很低很...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2482.html 2010-04-01
为什么要撰写商业计划书
为什么要撰写商业计划书 为什么要撰写商业计划书 商业 计划书 撰写 商业计划网   商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2483.html 2010-04-01
创业者必须回答的问题
创业者必须回答的问题 创业者必须回答的问题 创业者 问题 战略 商业计划网   全世界每年新创办的企业成千上万,但真正能像惠普、微软一样幸存下来并获得长远发展的却寥若晨星。   但对于创业者而言,不能简单地以他所创办的企业的成败来论他个人的得失。因为在企业创建之初,每个创业者都面临大量的问题,要做出大量的决策选择,只要创业者能分析其所处的形势,在面对的机会和问题中分清轻重缓急,做出关于未来的理性抉择,那么企业无论大小长短,对他个人来说都是成功的。要做到这一点,创业者需要反复向自己询问以下三个问题:创...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2484.html 2010-04-01
财务计划简述
财务计划简述 财务计划简述 财务 计划 简述 商业计划网   为了显示你公司的财务健康状况和“魅力”,你必须把前面几个部分收集的数据整理成一个五年计划。这个计划包括以下三个部分:资金预算、项目的资产负债表和收入预测。项目的现金流量是一个非常重要的信息,因为它展现了你计划执行中的资本需求数量。对于资本的评价,可以从收入和利润的预测开始,然后建立相应的资产负债表。在这之前,你必须仔细考虑你预期的人力资源和资本花费。   资金预算   现金流量计划是必须做的,它可以让你确信你的公司不会破产和面临金融...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2486.html 2010-04-01
关于风险投资的七种错觉
关于风险投资的七种错觉 关于风险投资的七种错觉 风险 投资 错觉 商业计划网 在风险投资之初,必须消除某些错觉。其中主要有: 错觉一:风险资本公司企图拥有你公司的控制权,并经常对你公司的日常业务发号施令。说真的,没有一个风险资本公司企图拥有一个小公司的控制权,风险投资者所以寻求公司的50%以上股权,主要也是为了保证其已投入资金的安全。风险资本公司根本不想操纵你的公司,他们从不想干预你的日常业务,也不要求你逐日向他们汇报情况。正如你在本书后部可领略的,风险投资者要忙于保持现有的投资和寻求新的投资机会,他...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2487.html 2010-04-01
管理团队
管理团队 管理团队 团队 管理 企业 商业计划网 典型问题: 具有特别经验的管理队伍和关键性人物的职业道路是什么?他们具有什么样的管理技巧? 他们具有什么样的专业经验? 组织结构如何? 谁将出任小组或个人的上级? 在一些特别的地区,是否应该加强管理队伍? 惩奖制度是怎样的? 哪个目标顾客群已经和你的公司建立长期的关系?   管理部分一般是风险投资家在阅览完概要部分后首先要光临的所在。他们想从一开始就知道你的管理队伍是否有能力和经验管理好你的日常运作。企业家开创一个新的业务时,常常不对这一点作充分考虑。所以...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2488.html 2010-04-01
市场预测
市场预测 市场预测 市场 商业计划 企业 商业计划网   当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。   市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析;市场中主要的...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2489.html 2010-04-01
女性创业成功的9大优势
女性创业成功的9大优势 女性创业成功的9大优势 女性 创业 优势 北京创业网   谁说女子不如男,如今越来越多的女性成功的走进创业之门。专家指出女性虽然在经营管理意识上不如男性,但女性细腻敏锐的商机意识是创业中的独有优势。   1、不要一开始创业就把自己定位定得很高,要慢慢来。比如先开个小商品店,店面找准位置,进的物品又符合市场口味,赚钱自然就不困难。当然前提是你得有那眼光。   2、银饰永远不过时,其质地跟各种类型衣服都很搭配,有巨大的市场潜力。   3、独特的审美和设计理念是经营银饰店的重要基础,...
http://www.vvvcapital.com/info/2009/0430/2490.html 2010-04-01
大学生创业者必须具备20种基本技能
大学生创业者必须具备20种基本技能 大学生创业者必须具备20种基本技能 大学生 创业 技能 北京创业网 1、人生规划目标的能力 具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。 2、具有权衡取舍的魄力和能力 决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略...
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