团购拉开寒冬决赛 模仿巨头裁员 糯米等欲提前撞线

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    从团购网站拉手网IP O失利，到其走下团购网销售量第一位的神坛，用了不到一年的时间。

    中国团购行业在经历了2012年的快速调整和深度洗牌之后，或许将再一次进入寒冬。

    国内团购网站模仿巨头裁员过冬

    2011年7月，糯米网总经理沈博阳在人人网上更新了一条状态，“刚发了一条短信，给即将奔赴新城市开拓的一位同事：团购的冬天到了，糯米的春天来了。”这也是“团购冬天”这一观点在国内团购行业真正第一次被提及。转眼间，第二年的冬天悄然来临，不过纵观现阶段全球局势，团购行业仍未能真正转暖，一方面团购鼻祖Groupon危机不断，另一方面国内已有多家团购网站没能挨过“冬季”，已逐渐消失在商家和用户的视野之中。

    据多家主流外国媒体报道，GrouponCEO安德鲁·梅森早些时候勉强度过了“下课”危机，而如今的Groupon股价已经跌至低位。在过去的一年时间里，Groupon市值至少蒸发了100亿美元，更加让人担忧的是，销量下跌、员工离职、独立董事和创始伙伴“众叛亲离”这些消息更是不绝于耳，Groupon可谓是深陷泥潭。

    无独有偶，美国第二大团购网站LivingSocial也于近期证实，将裁减400名员工，约占其员工总数的10%，原因是公司正试图转为盈利。

    而在国内市场，多家全国性大型综合团购网站如24券、团宝网都已经逐渐淡出人们的视野，之前的一些排名靠前的团购公司也纷纷依靠大幅裁员、减少市场投放、降低运营支出才能勉强存活。即使在上月高调宣布月交易额突破6亿元的美团网，也多次被爆出裁员降薪等负面新闻，甚至有自称是美团网前员工的网友爆料，为节省成本，美团网大批雇佣兼职人员替代全职员工。

    团购导航网站团800最新发布的10月份中国团购市场报告显示，继8月份成交额以21.1亿元达到历史新高之后，国内团购市场整体成交额呈持续下降趋势，但糯米网、美团网、点评团等五家领先的团购网站交易总额已占据了整体市场份额的80%以上。

    糯米等团购网乱战突围欲提前撞线

    团购行业的整合仍在不断加剧，曾经拉手、窝窝、美团互相挖角，如今则演变成为糯米网挖角美团，双方再陷口水战。据悉，人人公司C E O陈一舟有意通过收购来进一步整合资源、巩固糯米网的行业领先地位。

    当资本的潮水退去，国内团购网站已经正式开始比拼内功，以团购品质、服务质量来抢占用户和市场。糯米网总经理沈博阳表示，一方面，糯米网正深耕售后服务，自建轻物流中心，并在短时间内推出“闪电发货”、“假一赔一”、“随时退”等服务提升用户体验；另一方面，依托人人公司的集团优势，糯米网全面布局移动互联网，并在今年下半年开始不断完善移动端的用户体验，扩大在移动端团购优势。目前糯米网独有的团购智能搜索、组合筛选、地图功能等，可精确查找本地精品生活信息，“人性化的体验也让糯米网来自移动端的团购订单不断攀升，已经占总订单量的20%。”

    一年后的冬天，团购市场依然变幻莫测，不变的是长跑仍在继续，正如沈博阳所说，团购这场长跑已经进入阶段性决赛，只有内功强大的企业才不会受到寒冬环境的影响。“进入2012年，团购网站的经营理念已经回归理性，绝不能再赔本赚吆喝，要花大力气做好服务、争取赚钱。表面上看，现在每个单子的销量是减少了，消费者也不再是看见便宜就下单了，但是通过持续的客户开发，客户选择，团购网站的上单量上来了，页面上的优质商家多起来了，随之团购网站的生命力更加旺盛。沈博阳说，“至少糯米网现在过得很好。团购模式对于消费者来说永远都不会过时，我们正努力做成一家优质的百年老店。”