1月29日消息，酷6网创始人、CEO李善友最近成为视频行业正版化的鼎力鼓吹者和行动者，与此同时，他还忙于将杂乱的短视频内容和长视频内容区隔开来，实现“左手做‘YouTube’，右手做‘Hulu’”的目标。
从2009年11底宣布被华友世纪并购而实现曲线上市，这位一向自称“善良朋友”的创业家说自己两个月做了一年的事情，并且各项工作进展顺利。不喜欢沉寂的李善友和他创立的互联网公司一次又一次成为搜索引擎的热门关键词。
除了宣布将投资上亿元人民币用于整改视频网站的内容盗版状况，酷6网还计划从运营和服务方面，全面提升网站的用户体验。
李善友表示，酷6网接下来将会有一个很大的动作，把短视频和长视频分离出来。据他透露，酷6将于今年三月份推出一个专门播放电影、电视的长视频网站，而将现有的酷6网定义为短视频网站。”“可以这样讲，酷6网将来左手做YouTube，右手做Hulu。”
谈到未来长视频网站的发展目标，李善友说，“我要做中国最大在线影视播放平台，我的定位是在大而全方面，会把最热、最火影视剧都搬上来。”
李善友对腾讯科技表示酷6网与华友世纪的整合目前进展顺利，“整合的情况比我们想得顺利得多，从法律来看已经全部完成了，没有任何意外。”
而在人员安排上，酷6网“今年会有很迅猛的扩张计划”。李善友同时公布了一个“求贤令”，他说：“要做行业内最好的视频网站，我最最关心的是人才建设问题。我更看中高端人才引进方面，我们会在各个方面引进一些比较好的人才，内部人才各尽其才，也会让一些老同事承担更重的职责。”
以下为访谈文字实录：
主持人：大家好！这里是腾讯网嘉宾访谈。今天作客的是酷6网创始人、首席执行官李善友先生。李总经常说一句话叫做“与善为友”，这个词跟您名字有关系，强调的是一种真诚、正直的为人准则。这是您第四次到腾讯网作客，请跟网友先打个招呼。
李善友：各位腾讯的网友，大家好！两个月之前的今天我们宣布跟华友的合并，实现曲线上市这样一个情况。现在又回过来向腾讯网友做一下我们最近工作情况的汇报。
主持人：这两个月您都在忙什么呢？
李善友：今天上午还跟同事开玩笑，我说过去两个月好像做了一两年的事情一样，已经做了蛮多蛮多的事。
主持人：很充实。
李善友：去年11月27号公布了我们合并的事情，之后的话，几乎每个星期都有特别大的一些动作出来，所以从动作会看出来这件事情我们不是突然发生的，而是有一个比较长的规划来做这个事，比较有步骤来推出。我们12月15号，在上海做了一个发布会，提出酷6网上市以后的新战略，我们有一个口号叫“三个1个亿”的计划。一个亿来购买正版影视内容，一个亿来整合新媒体视频资源，一个亿来征购一些新的优质带宽资源。总之“三个1个亿”用于提升我们内容质量方面的事情，这是12月15号我们在上海提出这样一个新战略。
一个星期之后我们回到北京，在12月22号我们在北京请了上百家版权合作伙伴，开了一个非常非常大的发布会，我们提出正版化的方向，尤其是欧美剧正版化，我们删除欧美没有版权的影视，而且禁止网友上传没有版权影视这一块，我们提出欧美剧正版化的思路，并且跟搜狐联合出资一千万美元，联合采购国际影视大片，这对整个行业发生很大的震动，因为在那儿之前大家喊正版化喊的比较多，但是真正有动作的其实不太多，酷6网由壮士断腕开启正版化序曲。
27号在广州又发布了一个，我们讲给客户提供安全的平台，对于媒体来讲安全还是很重要的，不能说客户在这里偷广告，明天因为政策问题网站被关了，或者版权问题被起诉了，这对客户来讲是不负责任的，我们讲酷6网要做中国最安全的视频平台。这些事情都比较大了。
上个礼拜五我们也发了一个发布会，叫做全面正版化，包括国内影视剧也是全面正版化，2月份开始行动，预计4月份完成整个网站正版化的态势。这也是到现在为止整个视频行业里面，视频分享网站里面第一个能够做到全面正版化，也是唯一一个能够做到全面正版化的事情，所以这两个月是很充实的，所以今天向大家汇报一下。
主持人：真是很忙碌的，我听的、看的也是眼花缭乱，酷6和李总的名字也不断成为业界搜索的关键词。去年互联网大会上我也采访过您，您说中国视频行业一直都特别乱，乱得都成习惯了，您认为今年还是那么乱吗，怎么个乱法？
李善友：我记得我当时给你提了一个口号，叫做大乱之后必有大治这样一个好。我相信大家去搜索这个词的话会搜索出我说过这句话，这个已经作为行业趋势的准确描述。我是觉得视频网站从诞生第一天走到现在，大家一直用“乱”这个字形容这个行业，乱不是一个坏事，其实乱代表行业有活力，你在快速发展，各种生机活力在激荡之中才会有乱的前提存在。
早期的时候，人们在挑战网站，说你有没有营收模式，能不能盈利，政府牌照问题、版权问题等等，每天都有视频网站的讨论。这种乱到09年尤其是09年下半年到了一个高潮的局面，这个乱集中在版权方面。后来我们发现我们越来越像一个视频媒体，作为一个媒体来讲，判断你是不是一个成熟的媒体，最重要的标志就是对版权的态度。
这件事情到了这个阶段的时候，版权的问题就从下面就起来了，越来越激烈，成为每个人绕不过去的坎儿了，真的是很乱。包括搜狐等网站起诉优酷，说优酷盗版，你也知道中间有几个月的纠纷，是很乱的纠纷。下半年有各种各样盗版联盟、反盗版联盟，我判断是09年已经把这个问题凸显出来了，但这个问题真正解决的时候，是在10年，10年一定能够解决这个问题，版权问题、法律问题、营收问题、利润问题等等10年都会得到或多或少的解决。
尤其是版权问题，我记得你问我什么时候，我说不会是10年1月1号，也不会是10年12月31号，我估计还是10年下半年解决问题。可是走到今天，我对那个形势判断更加乐观了一点，我觉得版权问题在上半年的时候，正版化的问题能够得到解决。
主持人：正版化问题得到解决的标准是什么？
李善友：我们作为主流视频网站的全面正版化问题，这是唯一的标准。
主持人：酷6因为和华友合并实现了借壳上市，有资金了，但别的视频网站可能还在走向上市的路途上，而且盈利模式各方面都还是个问题。怎么样让主流视频网站都正版化呢？
李善友：现在这个时代已经变化了，过去无论你买不买版权，在一个网站能够把所有影视剧全都看到的时代，已经不存在了。未来时代更像一个什么时代呢，就像电视台一样，安徽卫视可能播家庭片，湖南卫视可能播娱乐剧，央视可能播影视剧，等等，不同网站会有自己的，如果你钱多一点就会多买一点，如果用户群更加独到一点，就买适合这些群体的就好了。这件事情必须要发生的。包括政府态度，政府去年关闭了很多没有视频牌照的网站，其实主要原因也是盗版，今年包括广电总局、新闻出版社、出版总局，今年他们重点是在有视频牌照视频网站的版权问题，这方面也成为热点。
政府的态度，包括出品方的态度，他们也认识到视频网站是新的发行这样一个渠道。他们也会要这么做。其实包括我所在的投行的态度，你去问土豆、优酷，所有同行，大家也都认可说今年是正版化的一年了，大家都会这么做，问题是谁都不想做第一个，谁做第一个意味着要吃很多亏，流量的亏、内容的亏，吃很大很大的亏，谁都不愿意做第一个。
酷6网来讲，我们是行业里第一个吃螃蟹的，第一个宣布国际影视正版化，第一个宣布全面正版化，用壮士断腕来跟大家讲要往前走。
主持人：盗版和盗播，这是一个历史遗留问题，大家都在做，过去也没有人那么严格地去管。现在你们要删掉所有盗版视频资源，这对于公司运营来说是不是一个很巨大的叫损失也好，叫做投入也好，怎么能够做到，可能在过去几年间积累的成千上万、几十万的数量级的视频资源，在短短几个月里面再次积累起这么多？
李善友：对，如果删除没有正版的影视剧的话，对于我们的损失是巨大的。我们就是在流血，一方面就是在流血，另外一方面是付出一个巨大的版权方面的投入。我们提出一个口号是不惜任何代价来实现正版化问题，这也是我们在酷6上市之后董事会里面我们作出的一个很郑重的决策，不惜任何代价解决正版化的问题。
我们作出这个决策来讲是基于我们这样一个商业判断，正如你所说，过去大家大量用非正版版权积累起流量、人气、内容，包括收入等等，我们判断是，从上到下一致判断是建立在盗版基础之上的流量、人气、商业收入全都是海市蜃楼，这个东西是不踏实的，无论你的收入有多高，流量有多高，最后总有一天掉下去的时候。与其等到那天被动地掉下去，不如早一点自己断腕，从一个干净的基础做起。所以我做这个决策的的确确对于很多人不理解，你为什么要自残，为什么要自攻，但对于我们来讲不走这条路永远没有出路，不走正版化永远没有出路，只有这样走了，对整个行业都有好处。
主持人：我相信正版的道理您过去也一直都非常明白，因为您以前是知名门户网站的总编辑。为什么在今天，在今年要高举正版化大旗，这是不是也有投资人对您的要求？
李善友：坦白来讲有三个原因，第一个原因跟行业发展有关系。当你行业判断你是不是一个成熟媒体的标志，是关于版权的问题。我们网站早期主流是UGC网站，跟Youtube不一样，用户自己上传，我们是UGC这样一个社区，在这样情况下，法律里面也有避风港原则，认为你是社区，用户上传、观看就好了，那时候没有版权问题。而现在发现我们成为了媒体，而且是越来越成为一个主流媒体，而这个时候有没有版权问题代表你是不是有负责任的媒体，而且媒体的凸显在09年，尤其是今年凸显出来。我们现在的态势，从一个社区的网站逐渐转化为一个主流媒体网站的时候，版权问题凸显出来，你比必须解决的。这是行业发展的一个态势。这是我走正版化的第一个原因。
我走正版化的第二个原因，坦率来讲我是一个上市公司，对于上市公司而言，这种自律性也好，或者这种自我要求，很显然会比一个独立的网站要高很多。所以从一个上市公司的自我约束性的角度来考虑，我也要走正版化。
第三个原因，我再坦白来讲，只有行业都走正版化了，我们认为我们整个商业价值才会最高。大家都走正版化了，我是一个上市公司，充实我资金是最充裕的，因为我想做行业最好的，最大的，大家都走正版化的时候，大家都规规矩矩做人的时候我才有最好的竞争优势，如果我走正版化，别人还继续盗版，那我有什么优势可言呢。所以整个行业如果都走正版化了，可以更好体现出来我们彼此商业价值出来，所以基于这三个原因，今年要大张旗鼓地把正版化走出去，用壮士断腕的方式把正版化走下去。
主持人：你们购买了2010年70%的热播剧的独家网络版权，引起了很大的争议，这是不是客观上对竞争对手形成了打压？
李善友：过去这两个月时间我们跟上百家版权方来谈各种各样的合作，我走访了很多版权方。的的确确我们会在2010年全部热播剧里面绝大部分都买下来了，其中70%热播剧是在视频分享网站里面我们是独家的。在今年视频网站竞争里面，酷6已经走到了一个比较领先的地位了。
主持人：您刚才提到，以后垂直视频网站会出现一个定位区隔，比如安徽卫视做什么，湖南卫视做什么，中央电视台做什么，在您的网络电视台里面您是怎么定位？
李善友：我要做中国最大在线影视播放平台，我的定位是在大而全方面，会把最热、最火影视剧都搬上来，这跟我是一个上市公司，同时我的资本量，大概这么多资本量，行业里面其他视频网站加起来也没有我多，我看到做大而全的。目前为止在原有垂直视频网站里面，我们几乎垄断70%热播剧，影视剧是最主要的流量，而影视剧里面国产剧又是主要的流量，一般的情况下过去看过了就不怎么看了，而热播的不一样。如果这个网站过去有多么多的流量，但是人们未来看的时候还是要看的剧，热播剧，忽然有一天新剧、热播剧在我最直接的几个同行里面，大部分都在酷6，所以我可以很骄傲地跟你讲，在这几家垂直视频网站竞争里面，酷6今年竞争优势会完全定下来。
主持人：但这种优势是建立在整个行业都坚持正版化的基础上。盗版并不仅仅是视频行业才有的，包括软件、音乐、书籍，尽管国家在知识产权保护上已经做了很多努力，但我觉得未来几年可能盗版还是会长期存在。酷6坚持走正版化道路，如果别的视频网站不走，这对您来说是不是有点不公平？
李善友：如果我全面正版化的，比如我的竞争对手，如优酷、土豆，他们不走正版化道路，从直接来讲我会受损失，内容、流量上我会受到损失。这是很显然的。但最终我是受益者，这个世界上还是好人最后你会得到很好的一些回报的。
咱就举一个例子，你就知道其实我已经在受益了，比如我跟我的竞争对手直接去跟一个版权方谈版权采购方面我就有优势，他说酷6是一个正版网站，某某网站现在是中国最大盗版网站，所以在选择的时候他很愿意把这个剧放在我这里，因为他知道我走了正道，支持了我就是支持了正版化，所以这么多剧愿意卖给我，而不愿意卖给竞争对手，不是说我现金比他们多，而是我这种行为本身，酷6坚持走正版化的态度其实是感动了很多版权方，他们愿意跟我合作。我相信最终走下去的时候，就算他们还继续都走盗版化道路，我也认为我能赢。坚持走正确的方向这是一个最简单，也是最有效的。
主持人：我们暂时回到“与善为友”这个话题上来。李总的名字是“善友”，您也一直都说自己是一个“善良的朋友”，但最近我发现，至少通过媒体来发现，您这位“善良的朋友”最近说话有点不留情面了。您最近说：“我一直讲究和为贵，今天我发现不得不走这样的路（指的是打官司）”、“某某网站版权管理系统24小时通知删除完全是个幌子”、“我欢迎更多版权方来起诉酷6”，谈到一位竞争对手的时候您也说了“盗版你都没解决，你上什么市”。最近您看起来有点烦燥，影响您心情的是什么事情？
李善友：上星期五的时候我们做了一个发布会，主要是两个信息，一个信息是要走酷6网走全面正版化道路。另外一个信息，我们宣布我们起诉优酷。因为在过去一段时间，我发现优酷盗版了我们四十几部正版剧。
其实这件事情，从起诉本身，甚至就这几部剧来讲是件小事，但对我来讲最重要的商业原则是大家都要走正版化这个事情；我过去来讲比较笃信中国传统，都讲和为贵，过去两个月我一直做了很多协调工作，跟我们竞争伙伴，底下见的好几面，我也在撮合古永锵跟张朝阳见面，其实我们就希望行业里面几个走在前面的网站，我们共同宣布说我们要走正版化这个道路，用这样一个方式，用比较温和的方式来带领整个行业往前去走。但这种磋商到最后没有得到很好的结果。
我们希望那个发布会类似于哥本哈根发布会一样，大家做一个比较有约束力的自律条约出来，是真正往前走，而不是像作秀一样，搞搞什么自律乱七八糟的，没有意思。我们希望这件发布会开前我们有几个前提，第一大家都要全面正版化，比如我们跟优酷在协调，说我国际版权方面同意删除，但我用技术方式。第二，我国内剧不承诺我删除国内的没有正版的剧，而且国内剧我没有盗版化。后来我们发现推出这个技术之后，这件事情根本不是技术的活，根本不是那么严重的，我自己说两个高中生就够了，最后发现大家谈不到一块来。所以最后不得不走到法律起诉的形式，激烈的形式站出来起诉优酷，表达我们一个态度，一定要走正版化的道路；所以是把我逼到走到这样一条路了。
主持人：起诉就起诉嘛，还开新闻发布会。您也提到，四十部影视剧，就像刚才说到的，盗版和盗播也是长期的历史遗留的问题，所以，其实四十多部也不多。
李善友：这话不能这么讲。起诉本身，我在发布会上也讲，起诉本身不重要，甚至将来起诉得到的起诉收益对我来讲都不重要。
主持人：四十部影视剧按照现在购买版权的方式需要多少钱？
李善友：很贵的，他们盗播，而且上面放了很多广告，不仅侵犯了我们的版权，还侵犯了我们的商业利益。起诉本身并不是特别重要的，但我为什么要做这样的发布会，最重要的是表达我这样一个态度，你必须要正版化，你不走正版化，对不起，这件事大家没办法合作，不可能有合作的。如果大家都走到法律这个神圣层面上来每个人都会重视这件事情，历史上我们曾经用这样激烈的方式解决过版权问题。
我不知道你记得不记得，2001年底，我是搜狐总编辑，新浪是陈彤做总编辑，新浪开发布会说搜狐抄袭新浪，接着搜狐开发布会说新浪抄袭搜狐，中间大家鄙视你作秀，你现在回过头来看，正是由于搜狐和新浪当时版权之争使得整个门户版权正版化大大提前了一步，所以那件事情在历史上留下了非常深刻的贡献性的意义。所以今天我为什么要开这样的发布会，我是想用同样的形式，把整个行业正版化的步伐往前大大推动一下，这是态度问题，这是商业价值观判断问题，一定要这么做的。
主持人：总有人必须要先来做这件事情。
李善友：对。
主持人：刚才讲的是正版化，正版化是指的内容。视频网站变成成熟媒体，内容只是一个方面，产品和运营服务或许是更重要的，在产品运营和服务方面，您未来一段时间是怎么构想的？并且怎么样实现一个比较好的健康的稳定的盈利模式？
李善友：这是一个比较好的问题。对于网友来看视频网站，他会有几个条件：第一，内容全不全；第二看的是不是流畅，是不是比较清楚；第三，从产品体验方面是不是让我舒服。这是网友的用户体验。
接下来我们做的事情几乎就是这方面的安排，内容来讲我们不惜任何代价购买正版化的版权。这就是为了让网友看到更多的内容在酷6网上。你会发现在垂直视频网站里面，酷6网能够给网友提供的版权内容是最多的，这是对网友最大的服务。第二，我们在购买了非常多的优质的带宽，本来我们带宽就已经非常多了，今年我们又在各地加了非常多的带宽工作，你会酷6网现在流畅程度大大提高起来，网民反应非常的好，我们还会继续保持带宽往前增加的速度。这是第二件事情。
第三件事情，关于用户产品体验，各个格局方面，我可以给你讲一下，我们接下来一个很大的动作会把我的短视频和长视频分离出来。在三月份的时候，我们会推出一个长视频网站，专门播放电影、电视的这样一个长视频网站。现有的酷6网纯是UGC网站，定义为短视频网站，有一个新的网站来运营长视频的网站。这件事情是对于我们内部的编辑组织形态，还对于网友收看的习惯都有特别大的好处。现在把两三分钟的，有的是用户上传的，或者是草根制作的形式，和两三个小时的优质影视剧放在一起，其实是很混乱的这样一个产品形态。
而且组织形式不一样，UGC网站是鼓励用户上传的，你上传越多越好，而草根视频网站，因为有版权问题，所以不允许用户上传，所以我们下定决心把这两个分开来，如果看我长视频就登录长视频网站，如果想看短视频就登录短视频网站，这件事情会在三月份完成。在内容，内容体验和组织方面我们都会下很多的功夫。
主持人：说到长视频和短视频，在国外有一个Youtube很出名，HULU也很出名，但它们是两个网站，是不是把它们都来做。
李善友：可以这么理解。长视频网站定义为中国最新最全的影视内容在里面，同时是高清的模式，播放体验也是适合看影视剧的播放体验，你可以说它像HULU，这部分有一个HULU模式。短视频是社区属性，可以说像Youtube。可以这样讲。酷6网将来左手做Youtube，右手做HULU。
主持人：这是很浩大的工程和目标，实现这个工作就不是我们今天两个人坐在这里聊聊那么简单了，包括资金、内容和运营等等。整个视频行业，从您创业开始，一直都有一个问题就是盈利。刚才跟您的工作人员聊，酷6现在主要的营收方式还是广告。
李善友：对。
主持人：将来呢？
李善友：我们主要营收方式还是广告，但未来还会探索新的点，现在不是特别方便跟你讲。肯定会在广告之外有别的营收点推出来，是以免费播放广告模式为主，也会以其他模式为辅这样的方式推出来。
主持人：更看好哪个？更看好左手还是右手？
李善友：不是更看好哪个，是时间点的问题，对于广告来讲是成熟的模式，大家都要做这样的的模式。另外适合短视频野火、长视频也好，可以有别的新兴探索的模式，早期广告会多一些，未来希望新兴方式也能够把这个比例提起来，起到一个平衡的作用。
主持人：谢谢李总，关于视频发展正版化问题我们暂时谈到这里。两个月以前，11月27号作客腾讯的时候，讲的是酷6和华友世纪，现在进展怎么样，遇到了什么样的困难，您是怎么样解决这些困难的？
李善友：向大家汇报一下我们整合的情况。我们当时公报是今年第一季度完成整合，事实整合的情况比我们想的顺利的多，我们1月18号已经完成的整合，从法律来看已经全部完成了，非常顺利，没有任何意外，这个是很难想象的。
主持人：我更加佩服您，觉得您政府关系也很好。
李善友：不能这样说。（笑）这件事情是各个方面都乐见其成的一件事。这是中国整个视频行业里面第一家上市案例，也是积极的典型，对于我而言，对于华友而言，对于盛大而言，都是各方乐见其成的一件事，所以1月18号就完成交割。我们完成了法律交割工作，各个方面发布会、版权问题，做了非常非常多的事情，真的是两个月做了一年的事情恐怕也是不夸张的。
主持人：人员方面呢？
李善友：今年会有很迅猛的扩张计划，非常非常迅猛的扩张计划。我坚信酷6网能够成为我们这个行业里面尘埃落定之后的第一最好视频网站。假如做最好视频网站其实我最最关心的是人才建设问题。
主持人：因为您以前是人力资源关系。
李善友：我以前是做人事的，所以数量方面会急于扩张，但我更看中高端人才引进方面，我们会在各个方面引进一些比较好的人才进来，内部人才各尽其才，也会让原来老同事每个人承担一些更重的职责，也会有一些新的人员过来补充岗位，过去两个月花了一半的时间在做这件事情。
主持人：李总也借今天的访谈发了一个招聘通知。
李善友：求贤令。
主持人：今天的采访就到这里，谢谢各位网友，也谢谢李总！再见！
已有
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