“80后”创业实录 靠创意起家

 

 

5月，应届毕业生决定自己去向的时候到了。尽管全球经济惨淡，但文化创意产业已成为金融危机背景下的增长点，创意与创业对接，成为近几年大学生一个不错的选择。既然就业那么难，不妨自己做做老板。“五四”青年节到来了，“80后”创意人才以百折不挠的勇气去尝试，他们在市场的风风雨雨中，把创意的点子化为支撑生存的利润。

A 哈佛学子逆势获得600万美元风投

在中国的互联网界，一群“80后”创业者已经逐渐浮出水面。朱华明无疑是这群互联网“80后”创业者的典型代表。

同学网的前身是留学生社区FaceRen，由创始人兼总裁郭磊于2006年5月创办于哈佛大学。起初这个创业团队的想法是创建一种模式把海外的留学生和国内的大学生连接到一起，朱华明说：“因为当时没有人做过这种网站，所以当我们看到Facebook发展起来之后，就创建了FaceRen。实际上FaceRen是一个国际化的校友录，初期很多北美、欧洲的大学生都是我们的用户。”在短短的半年时间内，FaceRen迅速发展成为全球最大的华人留学生社区。

中国的网民数量位居世界第一，而且SNS市场发展并不成熟。同学网的创业团队意识到，回到国内创业才是正确的出路。2007年朱华明从哈佛大学退学，回国创办了同学网。朱华明说：“同学网的创业团队都是通过同学以及同学的同学建立起来的，包括我自己在内，几乎是清一色的‘80后’。”

同学网2007年2月获得了近百万数量级的天使投资；2008年底又逆势获得了600万美元的风投。朱华明说：“给我们投资的是美国一家PE，他们也是通过朋友找到我们的。他们中的一些人本身就是我们网站的用户，我们创业团队的执行力和创造力应该是他们比较看重的。”

在校内网凭借着强大的资金优势横扫了一线校园的情况下，同学网把目标锁定在了二三线城市的高校，并在全国高校进行创业巡讲，仅朱华明一年就走访了近百所高校。朱华明认为，这些二三线城市的高校才是SNS网站最坚实的生力军。为了努力打开同学网的市场局面，朱华明还在全国高校中招募、培养校园大使。“每个月都会有一系列营销计划和学生自主的校园活动，这不仅仅是推广同学网，还为同学网拓展了线下推广渠道。”

目前，世界各地已经有500多万大学生加入同学网，覆盖海内外5000多所高校。朱华明说：“600万美元能够保证同学网在未来的两到三年时间内有充足的发展资金。未来我们将吸纳更多有经验的经营人才，更重要的是培养更多的用户，把网站的根基打牢。今年我们的目标是用户数量达到3000万人，至少进入SNS网站的前两名。”商报记者李岩

B 戏剧青年的生意经

如何用有限的资金更好地周转，如何把公司的雪球滚大，是傅若岩现在的课题。拥有丰富的经历和平和的心态，这位“80后”老板在积累更大的成功。

傅若岩与戏剧结缘很早，在首都剧场看第一部戏《蝴蝶梦》时他小学五年级，比那更早时开始，每天放学后他就跟十几个剧场家属子弟在剧场东游西窜，他的父亲傅维伯是当时首都剧场经理。玩着玩着，就把人艺所有的戏看了个遍，还顺便在一些需要小孩的戏里临时客串一下演员。开演前，傅若岩会拿着戏的说明书钻到后台，找演员签字；在后台琢磨道具，对《天下第一楼》的烤鸭道具垂涎不已。傅若岩回想当年，也许对戏剧的爱好就是在舞台上捉迷藏时植入血脉的。

从傅维伯接人艺小剧场第一部戏时，傅若岩开始帮忙，检检票、买个盒饭什么的。高二时，他开始在一些剧组里当制作助理，从此经常给各个剧组打杂。这个时期，他认识了后来的合作伙伴赵淼，俩人结伴看戏，一块打杂，算勤工俭学，检票一场给十块、十五块的。演《无常女吊》时需要往舞台上撒花，两个小孩就去帮忙，在舞台上空铁网里边爬边撒，一边小声评论。

2002年大学生戏剧节，傅若岩和赵淼合计弄个戏参与参与。《伊库斯》就这样诞生了。在北剧场演出3场，据说引起不小的轰动，但场租有爸爸给，费用大家凑，也谈不上什么资金运作，但无论如何开了个不错的头。中戏制片管理专业毕业后，傅若岩先后进了北京儿艺和橙天娱乐工作，前者让他学会了更好地与人相处，后者让他学会了如何做合同、做账。

装拆舞台、找排练场、担任制作人、自己排戏，从少年时期到大学毕业，傅若岩在戏剧圈里一路折腾下来。离开橙天娱乐后，手边制作的活越来越多，傅若岩感到必须成立公司了。于是，从老板到员工只有他一个人的哲腾文化传播有限公司就这样诞生了。演员的选定、导演的班子怎么搭、演员的钱怎么给，怎么把钱花到点上。同样订十块钱的盒饭，如何能让演员更满意……如何把钱花得更好，这些制作人的基本功课他已经过关了。现在傅若岩要挑战的是怎么赚钱，怎么抓策划和营销。2007年，傅若岩出任监制的《达人未爱狂想曲》面世。号称“中国第一部真正的形体戏剧”的《达人未爱狂想曲》在人艺小剧场首演就赚到了32万元票房。

首演结束之后，一些公司拿着热钱主动找来，地产公司、文化公司、农副产品公司……现在拉投资不成问题，公司忙不过来，就加一个人，加到现在傅若岩手下有4个“小弟”。号称以销定产的哲腾公司没有租办公场所，省了！“哥几个跑起来喽”是傅若岩衡量公司景气的标准。2008年，得到投资后，傅若岩开始运作《东游记》，商演8场基本上收回成本；同年下半年，哲腾自己投资了《收信快乐》，傅若岩请来了据说是小剧场里腕儿最大的沙溢出任男主角，投入28万元，演出18场后票房达到34万元。商报记者李瀛

C 科幻出版人的尴尬人生

“当我重新拥有了一定的积蓄后，我会重新把科幻小说当做自己的兼职。”

在众多新浪博客中，有个点击率高达100万的《科幻星系》吸引了很多人的眼球。2004年，它的创始者王鲲大学毕业后，对于科幻小说的热爱使得他开始通过朋友搞的论坛、在百度开创贴吧等方式结交了近3000名同样爱好科幻的朋友。他萌生了创办科幻俱乐部的想法。

为了给大家提供一个方便交流的平台，王鲲拿出2万元开办了以科幻类为主体的《科幻星系》网站并成立了自己的科幻俱乐部。对于俱乐部，王鲲表示：“由于出版科幻类小说投入资金比较大、回报又少，所以很少有人愿意投资到科幻类小说的出版之中。”

2006年，王鲲在新浪博客开办了专门刊登科幻小说的博客。“那时每当我看到优秀的科幻小说，我都会把它放置在博客中供人欣赏。”令王鲲自己也没有想到的是，自博客开办以来，点击率直线上升。但迫于科幻小说的生存条件，迫于生活，在出版科幻小说的同时，他不得不去考虑自己的生存问题，而转变去刊登一些能赚到钱的文章。王鲲的科幻博客在发展的过程中逐渐背离了原本的初衷。“在整个出版行业中，科幻小说爱好者仅占5%。仅有的这些读者让我清晰地了解到写科幻小说注定赚不了钱，所以生活所迫我改写软文、公关稿以及IT稿件。”王鲲无奈地说道。

2008年3月，由于种种原因，王鲲选择离开了他原本的公司。没有了固定的收入，很快让王鲲了解到现实是何等残酷。

“近10个月的时间我成为了在IT行业中算是排名中等偏上的全职博客写手。现在我每天写稿件的时间花费大约是在10个小时，这与普通上班族没有什么区别。一周博客写作能给我带来的收入是4000元，一月是四周，也就是近2万元，一年下来就是几十万的收入。虽然科幻小说现在仍然不被大众所接受，不过我希望我能把创作、出版科幻小说的路一直走下去。”