同学网创业团队80后军团创业新坐标

  2009-06-02 19:39:09      来源: 中国网

概要:和校内、开心的创业者们不一样,同学网的创业团队更加年轻,他们几乎都是清一色80后,当陈一舟们用着经验开始做SNS的时候,同学网CEO朱华明、总裁郭磊和他的创业团队们正在用着自己的梦想做SNS


图为:同学网CEO朱华明在大学校园做演说) 

   
   和校内、开心的创业者们不一样,同学网的创业团队更加年轻,他们几乎都是80后,同学网CEO朱华明今年才25岁。也许很多人会觉得这样的一个团队过于年 轻,过于缺乏经验,但是相对于年轻的SNS而言,也许只有年轻的力量才能真正的撬动它们。只有年轻人才理解年轻人,只有年轻人才能真正了解年轻的需要。我 们很难想像,一群已经步入中年的老人们来主宰年轻人的娱乐世界。不难让人生出质疑的声音,是否最真实的了解年轻群体的需求,年轻的SNS,更需要年轻的执 行者把脉,带来的创意和产品更贴近SNS市场的最直接的终端客户的需求。和同学网的口号一样,这样才能营造需要好的客户体验,更好的客户体验,最好的客户 体验。

    2006
5月,同学网的创始人兼总裁郭磊在哈佛大学创办留学生社区FaceRen,作为Facebook的学习者,FaceRen仅凭借着留学咨询和人 际关系。作为六度分割原理的拥泵,郭磊坚信,SNS是互联网发展的新方向。就在20072月,获得了百万数量级的天使投资。

   
中国的网民数量居于全球第一,要创业,还是要回到中国。而且中国的SNS市场发展并不成熟,基于这样的考虑,郭磊找朱华明回国创办了同学网,延续了在大学 校园的稳固基础。同学网在较短的时间里,迅速崛起,进而成为中国 SNS市场一只新秀。在09年年初,更是获得了600万美金的风投资金,同学网被认为是 继校内、开心之后中国SNS市场一个新的奇迹。

   
关于同学网的管理团队,朱华明讲过一个更为惊奇的事情,他的团队都是通过同学,同学的同学建立起来的,而且包括他自己在内,几乎清一色的80后,作为一个 通过同学的关系建立的同学网,这种本身就基于SNS的理念而建立的团队,毋庸置疑,能够更加深刻理解同龄人的内心世界,也更加了解同龄人的需求。

   
陈一舟显然低估这群年轻人的力量,在被校内死死控制的中国校园市场,同学网生生趟出了一条路来。年轻的力量是可怕,他代表着无所畏惧,打破常规,他代表着挑战,代表着勇气。当陈一舟们用着经验开始做SNS的时候,朱华明、郭磊们在用着自己的梦想做SNS

   
校内网凭借着软银强大的资金支持,横扫了一线校园。而相比较而言,同学网在二三线城市的高校中略占优势,并在全国高校进行创业询讲,仅朱华明一年就走访了 100所高校。这仿佛又是在上演一场农村包围城市的戏剧。朱华明奔走于二三线的院校,而这些院校才是SNS最坚实的生力军。

   
为了努力打开同学网的市场局面,同学网在全国高校中招募、培养校园大使。每个月都会有一系列营销计划和学生自主的校园活动,这不仅仅是推广了同学网,还为同学网拓展了线下推广渠道。

    “
我们注重人与人之间的关系,而开心网满足游戏娱乐。朱华明说。同学网上线同学录产品,就是想打造一个立体的年轻人的人际交往平台。 SNS注定是基于关系的,它的所有的盈利也是从关系衍生而来。

   
这些年,朱华明和他的团队们不断自己身体力行的使用同学网,而且他们通过同学网这个平台不断壮大自己的管理团队。

   
朱华明说,同学网打造的是年轻人的娱乐平台。刚刚结束的同学网联合平衡音乐的选秀活动,整合了线上和线下,打通了虚拟世界和现实实践。对于依存于网络的80后、90后们而言,同学网的一系列活动更加具有草根气息,也更加符合这个时代的张扬的自我和个性。

   
作为一家创业型公司而言,最重要的永远是创意。在创意的领域里,同学网一次次做出了突破的努力和尝试。把SNS和留学培训整合、把SNS和娱乐业整合……,这些尝试,拓宽了SNS的发展路径,也给中国SNS的发展提供了更多的可能性。

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