证券日报报道网站专家点评创业

2008年7月27日《证券日报》创业周刊A6全版报道了时代创业网的服务新模式。在报道中，中国创业投资领域专业人士和创业教育专家对模式进行了精彩的点评。

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专家点评创业

张玉利教授

（作者系南开大学商学院教授、博士生导师，创业管理研究中心主任，南开大学研究生院副院长）

尽管人们总是强调创业者个人在创业活动中的重要作用，创业的成功取决于你是谁（创业者自身的素质）、还取决于你认识谁（关系与社会网络），更取决于谁在帮你（团队的力量）。有调查发现，80%的快速成长企业是由企业家团队创建的。与个体创业相比，由团队创建和经营的企业往往表现出更好的成长性和创新性。团队和群体不同。在团队中，个人所作的贡献是互补的，简单地说离开谁都不行；在群体中，成员之间的工作在很大程度上是可以互换的。组建创业团队的确是很难的事情。

组建团队，首先要坚持知识、技术、经验方面互补性和创业动机（包括认知、理念、价值观等）相似性的统一。知识、技能、经验方面的互补有助于创新，发挥出整体大于部分之和（1+1>2）的增效效应。创业动机的相似性（志同道合）增加了沟通的便利性并有助于形成良好的人际关系，有助于尽量避免情感性的论人不论事的冲突。

人们习惯于找和自己相似的人合作。创业之初，团队一般由亲属、同学、校友、同事、朋友或同乡合伙构成。在这种情况下，要尽量关注团队成员的互补性，这有助于增强团队的能力，有助于初创企业的生存和发展。同时，要协商确立清楚的利益机制，要记住，建立在商业基础上的友谊永远比建立在友谊基础上的商业更重要。

网络是信息社会的重要商业平台，组建团队可以借助也应该充分利用网络平台，根据创业的实际需要设法吸收有能力的创业伙伴。识别到创业机会后，一定要提炼出简洁的、有说服力的商业模式。创业机会意味着潜在的价值，商业模式是价值创造的内在逻辑，商业模式是对机会的进一步论证。有了具有创新性的、可行性的商业模式更容易吸引优秀的创业伙伴。另外，一定要考虑实际需要，创业初期，生存与成长更为重要，优秀的人才一定是与自身情况匹配才能发挥作用。还有，需要认真地为别人着想，让对方先赢，这有助于形成共赢的机制。

张威总经理

(作者系海泰戈壁创业投资管理有限公司董事总经理)

创业是一个非常复杂而艰辛的过程。从创业机会识别，到组建团队；从创业项目创立，到创业项目成长，以至走向成熟，创业团队变得越来越重要。我们已步入信息时代，创新和创业成为我们这个时代的主旋律。企业唯有应对变幻莫测的外部环境，通过不断创新为客户创造价值才能在激烈的市场竞争中取胜。而这个创新、创造价值的过程，都离不开团队智慧、团队的协作。20世纪60年代，一项针对104家高科技企业创业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元的高成长企业中，有83.3%是以团队形式建立的。实践证明，没有团队的创业也许不一定会失败，但是要建立一个没有团队且具有高成长潜力的企业是十分困难的。特别是在高科技领域，仅依靠个人创业成功能走出成功的可能性是非常小的。

在风险投资者投资新企业时，将团队要素列为必须考察的重要指标，将没有团队的创业项目进行一票否决的越来越多。创业团队成员各自的能力和素质、团队成员之间理念与性格的匹配度、团队成员之间知识与技能的互补性，团队的自我学习和应对困难的能力成为风险投资者越来越关注的因素。许多风险投资机构在考察项目时做得更加深。例如，团队成员相处是否经过足够的时间考验，性格是否经过实践磨合，团队成员间协作是否默契等做为评价项目的重要因素。

虽然，现实中多数创业项目总存在这样那样的问题，其归根结底是团队的问题。有的项目市场开拓缓慢，多半是市场总监的问题或部门间的协调问题；有的项目研究开发的产品严重落后，多半是因为技术总监的能力问题和其他团队成员的协作问题；企业运营流程混乱，多半是团队协作与沟通问题和流程协作的管理问题。此外，在很多项目中存在有的团队成员对团队缺乏足够的信心，认为团队带来的麻烦比它的价值要大。有的对团队成员对其他成员缺乏足够的信任，对团队成员道德和能力表示怀疑而又不给予指出和帮助。所有的这些问题如果不能很好的解决，将会对团队的利益造成损害，也最终将会葬送整个创业项目。

张晓锋总经理

(作者系葳尔资本葳尔资产管理有限公司董事总经理 )

随着这两年中国资本市场的繁荣，国内股权投资市场发展非常迅猛。股票市场大起大落使投资者明白到：与其嫉妒大小非，不如投资股权成为将来的大小非。于是，许多原来行业外的人士进入了这个领域，直接推高了股权投资项目的价格。目前许多PreIPO项目的价格已经使投资人很难有理想的回报，这使专业的投资机构更加关注成长期、甚至部分种子期的项目。

创业，找VC拿钱，多轮融资，IPO成为所有有创业梦想的人必须经历的阶段。较早期的股权投资项目都非常需要钱，但是他们没有什么资产、盈利情况不稳定、几乎没有风险控制措施……这使得创业团队显得异常的重要。一个不好的团队能把一个看似天衣无缝的商业计划弄砸，一个优秀的团队能不断克服计划外的挑战并最终走向成功。作为一个投资机构，我们在考察创业团队的时候特别注重团队成员的价值认同。创业艰难，只有理念一致的人才可能风雨同舟。

许多早期创业项目，虽然迫切需要具有一定专长和行业经验积累的团队成员加入，但是往往由于项目处于投入期盈利状况不佳，难以支付较高的薪资待遇从高级人才市场上获得。创业合伙融资模式是指具有不同背景和专长的创业者共同按一定的比例出资组建创业项目公司融资模式。显然，大力提倡创业合伙融资的模式不仅能很好地解决早期创业的人才紧缺问题，而且也能很好地解决很多早期创业项目启动资金不足和运作资金短缺的难题。

对创业者来说，寻找理念一致的伙伴有多种途径：同学、同事、亲戚、朋友……一切皆有可能。互联网也不失为促进创业者合伙的一种模式。互联网能够聚集志同道合者，其作用已经得到大家的认可。现在比较热门的社区网站集中在生活和娱乐领域，其实在事业方面也需要类似的空间。建立一个信息平台，使有志创业的人士加强交流和实现优势互补。这是一个有益的尝试，有助于创业者以更加成熟的状态去争取资本市场认同。