破解战略困惑的智慧(二)

   （五）战略智慧的三条真理

 

    解说这个智慧我从三大真理入手：

 

    第一大真理：未来包含在今天之中。

 

    这里有两层意思需要把握，第一层意思：未来不是突兀而来，事实上今天就是未来的某种变现。第二层意思：这里讲的“今天”是一个结构，讲的是“今天是什么”（对现实的洞见），而不是“今天想要做的是什么”（人为意志）。未来学家讲过这个观点，但这是中国文化中的智慧。易经的卦就是对现实的一种洞见（声明：我对易经的研究决不是那些算命和术数，我大体上是牟宗三的思路），卦辞就是关于趋势、未来的道理。“卦”的原理就是阐明现实与未来的关系。以卦象解释现实的概念是最准确合理的。卦定了未来当中的许多成分就不会改变了。但这个“定”不是宿命论的，首先它不是指一个固定的结局，也不是否定人为的影响。它是一种“机”，简单说就是未来与现实联系的一种方式，易经最核心的奥妙就是讲“机”。因此，在这里未来、现实、过程是联系在一起的，如果这个联系本身是一种“道”的“现身”和作用形式，是一种更高客观规律，那么战略家的智慧（未来、手段、现实的洞见同时出现和联动）就是人类思维对客观世界真相的一种反映，于是也并不神秘。

 

    “悟机”是一种战略思维能力！把握今天的结构就可以洞察未来。融合这种智慧就会大大提升了战略理论里的宏观分析和行业分析的作用，使之有了感觉！（中间增加的内容不易言表，但这并不神秘，所谓见微知著的例子古往今来不绝于耳）。失去了战略家的感觉，而依据抽象理论或高人的建议决策，历史上没有成功的。失去感觉意味着已经出局。

 

    第二大真理：智慧就在于创造明智的当下。当下可为！

 

    这是上帝赐给人类的公平和机会，也是最大的慈悲。人类无为于将来却可有为于当下，改变当下就可改变未来。这就是鼓励人们立志、坚忍、勤奋、有恒的原理。

 

    但改变当下也是不容易的。在人，越是年长越是难改；在企业，越是过去成功越是“我慢”难改，这就是业力的报应（宗教、谚语各类智慧中都饱含先人实践中积累起来的智慧）。业力就是你过去的行为对今天的影响，这份力量迫使你对过去的错误付出最大代价就是“坏习惯”（这里是广义的习惯概念，比如斯蒂文.柯维的《七个习惯》）的养成。过去偷懒，投机过度，奸诈使坏，不读书学习，将来都得付出代价。（其中最简单的果报还有就是你失去了可以自以为高尚的心灵自豪感，这是人生的一份精神能量。打造良好的自我意识是成功学的核心。）

 

    但如何才是好的当下呢？才算明智呢？这也没有多么具体的答案，但有一点傻办法是没错的，那就是从培养美德入手（人们过多强调了美德的社会价值，却疏远了本质：美德就是智慧！）。有哪些美德呢？谦虚、忠恕、勤奋、坚忍、精思、宽让、勇敢有恒，但最要紧的是美德平衡的发展：待人方面要得人气支持；做事方面要执著坚强；灵活性方面要从感悟出发，不僵化也不投机；智力发展方面要实践结合精思；志向方面要有大的格局。平衡就是智慧，失衡就是迂。美德就是成功的动力，来自命运的动力（超越欲望，似有神助）。

 

    对于企业呢？美德就是关注客户、以人为本、社会责任、创新、远见与企业家精神等等（澳大利亚政府的一份竞争力评分体系说明的维度更准确）。

 

    这是最简单明白的道理，但是同意的多，信仰的少。原因还是业力！一命、二运、三风水，（这是老百姓从历史中总结出来的感悟）命就是人的性格、企业的文化；运就是人和企业的习惯、过去。坏习惯是背负着的昨天债务，也就是今天走向未来的路障。

 

    第三大真理：连接未来与当下的路径就是所谓中道。

 

    如何行动才是成功之策呢？静观博弈过程真是令人眼花缭乱。但最高明的策略就是：中庸之道！什么是中庸之道呢？谈及发展战略，首先必须明势，透彻洞察未来的趋势是前提。就如前面所讲，战略智慧是三个环节一同出现的“系统见识”，因此发展战略有一个信条就是乘势！顺应大势，在不可阻挡的未来潮流中定位自己的价值，找到自己的角色。只有在这个潮流中你才会放大自己的价值，只有顺应这个潮流你才会成功。

 

 

 

    如何理解这个潮流、趋势呢？很多人被现实的混乱遮住眼睛，以为坏人可以得势。你要记住：大势不以时间衡量，大势只讲必然！的确有人违背潮流暂时也会得逞，但这是注定失败的。你要战胜这个强敌，必须借助大势的力量。大势，顺之者昌，逆之者亡。去看一看这些造就伟大历史的企业和伟大人物，无一不是顺应了历史潮流。英雄厉害，实际是乘了大势而已（如果毛泽东当初没有投身革命，不过也就像我一样是个优秀教师）。

 

    谈到竞争战略，最主要的还是顺道。你的发展策略不应受到同行的影响，不应把灵魂的机智被他人吸引了去，你要牢记自己的角色。但是另一方面对手会出无理之招，你还得应对，你需要应对之略。在此我要说，这里还有另一个信条：敌人是被他的错误打败的，不是被你打败的。

 

    有人也许会问，采取了错招而获得成功的敌人，是如何成功的呢？不出两点：一是你的迂腐、怠惰；二是你的昏招接应。被骗的人是那些想占便宜的人；被淘汰的是那些对未来没有准备的麻木的人；被打得很惨的“强者”是以愠致战的鲁莽人。

 

    孙子兵法讲得最透彻：先要不败（我这里就是顺道、修德），保持乘势（自然意志是第一性的）获取有利地位，胜敌之败（“形”，利用敌人的破绽）。

 

    中庸之道，是儒家的说法。用道家的话说就是：无为。无为是何意思？就是多余的动作一点没有，该有的动作一点不少！就是孙子兵法讲的：风（其疾如风）、林（其徐如林）、火（侵掠如火）、山（不动如山）。花拳绣腿，属于有为。很多企业搞出的价值观、企业文化等等都是矫揉造作出来的。文化是历史、经历的产物，也是你的现实，但决不会因为战略需要就可以任意设计的玩物。一个企业如果想要什么文化就可以设计，然后就可以去履行，成就这个现实，这是太“理性”了。如果一个无赖想立地成佛，可以成功的话，你就可以相信企业文化专家的话。

 

    拉拉杂杂，作个总结：第一，要求分战略的名与实，不要停留在纸面文章。第二，战略作为智慧是一个有机、全息的系统，并非简单的线性结构。第三，战略有三大真理。