刘明生：中国环保节能行业潜力巨大

深圳百时得能源环保科技有限公司总裁刘明生：中国环保节能行业潜力巨大

深圳百时得能源环保科技有限公司的时候成立！

刘明生：做节能我做了25年，最近几年由于世界能源形势紧张，节能是非常重要的事情。不仅对环境，而且对于世界的和平也很有作用。在几年前，我把节能作为自己的事业来做。2005年在深圳成立了百时得能源公司，这个公司是根据美国和欧洲运行的模式移植过来的，希望这个公司会对中国的能源形势有所帮助。

美国政府怎么重视节能降耗？

刘明生：美国政府非常重视节能降耗，他们花了大量的力气，经过几十年的研究和努力，他们形成了一整套的法规和作用，我觉得这些东西对我们中国政府来说都有借鉴的作用。

第一个，美国政府机构十分重视社会团体在节能和对社会效益方面的作用。比如说，绿色建筑物认证这样一个很大的事情，在全世界引起重视，事实上是民间团体做的，美国政府是积极支持的主要方面，没有美国政府的积极支持，绿色认证是不可能成功的。

第二，美国政府每年都提供专项费用鼓励、支持实用性的研究，这方面我觉得我们中国政府需要借鉴。比如我所发明的建筑物联系故障诊断和优化技术、整体建筑物能源工程这两项技术，受到了美国地方政府和美国联邦政府多年来的连续支持，他们的投资在这方面将近一千万美金，所以是非常重视的。在这样一个支持的过程中，他把一种实用性的研究逐步变成了一个企业的活动。这样的研究到企业，企业对社会做贡献，这个模式很有意思。

中国节能建筑的情况？

刘明生：我想从技术和政策两方面谈。因为要谈政策，首先要对我们技术有一个比较全面的认识和了解。对于这样一个节能技术来说，我认为三个环节缺一个不可。这三个环节是建造、使用和运行。建造是指当我们见到一个建筑物的时候，它涉及到合理的设计和施工。如果我们不能够合理地设计和施工，我们这个建筑物节能就不能成功。在这方面，我国政府和研究人员制定了比较完备的法规，做得还是不错。这类技术，从学术来说，叫静态节能技术，这是很重要的一个方面。

第二，是使用。使用是指当我们每一个人住在一个建筑物里离开的时候，把灯打开，要求我们每一个人介入，要关灯关水，这很重要，有的人意识不到这个问题。比如，我有一个学生在这个俱乐部里的成员，每个人起床之后离开寝室的时候都要关灯关水关门窗，这样一个简单的民众意识，几个月之后发现，在有俱乐部的宿舍里，他们能耗、水耗、电耗都降低了20%以上，因此使用每一个人都有责任，所以我说碧水蓝天，人人有责任。我们每一个人都是节能降耗非常重要的成员。

百时得的主打CC技术

刘明生：因为CC技术这个名字很怪，包括我自己都感觉很怪。CC技术的形成是这样的：在1992年我开始节能优化研究的时候，在当年就取得了很大的经济效益。在随后的几年中，通过40多项具体工程的实施，发展了一整套在采暖通风方面的技术措施。为了区别这一整套的有效措施，我们启用了“Continuous Commissioning”这样一个概念。

这个词是美国军方在40年代建造军舰时发明的，那个时候建造出来的军舰有很多故障，炮弹经常打不出去。因此官兵为了把它做好，是这样一个过程，使得军舰能够把炮弹打出去，就是把性能不好的东西变的性能很好。我们现在不仅做到了这点，而且比他做得还好。怎么和他区别呢？就是加了一个“Continuous ”，认为是一个连续的过程，这个词是这么来的。但是具体从技术方面来讲，包括这几个方面：

第一，我们通过利用我们的专业技术知识，对每个建筑物发展鉴定出它的优化措施的技术。第二，尤其对现有建筑物，我们要把所有的问题首先给它解决，解决完之后，我们就有可能把我们更高级的技术、优化的技术重新落实下去，这样我们的产品就非常完善。是这么一个过程。

这个技术是在92年，为了使得德州政府机构和相关政府机构建筑物的能源降耗更好而开始的。这样一个技术，到了96年的时候已经相当成型，在97年的时候，美国最有名的能源报告机构Rock进行了专门的报道，在1998年的时候，美国政府要求利用这条技术作为整个美国政府能源节能指标，要求我把这套东西写出来，不巧的是，由于很多事情，一直到了2002年我才完稿，这个事情很抱歉。在2000年，根据这项技术，我们开展了一项国际年会，去年这个国际年会在中国深圳召开，有400多人参加，今年回到美国，明年要在法国举行。

从目前来说，这套技术不仅在美国取得了7亿多美元节能的效果，现在已经推广到欧洲，现在我们在中国也开始实施。

引入中国之后，由于这个效果非常明显，但是作为一个企业，不光是经济效益。还谈点题外话，我觉得把这样一个技术引进来，首先涉及到人才培养。人才培养经过短短两年多的努力，我们有了一直很强壮的技术队伍。第二，我觉得进行这样一个工程服务的话，还涉及到一种道德和理念方面的事情。我们在短短两年多的时间，基本上形成了我们公司自己的理念，为客户、为自己、为社会服务的理念。

第三，我们已经在国内基本打开市场。这个市场的前期工程我们已经实施完成了具体的示范工程项目，我们的客户可以到示范工程看看进行的效果。现在我们比较忙，或者说很忙。

对自己企业的潜力看法？

刘明生：要谈潜力，我觉得首先要看市场的要求。从市场要求看，我在美国做过一些比较详细的市场调查和研究，仅仅美国每年就有500亿美元的市场。欧洲的市场最近我做了一些研究，亚洲的市场也做了一些研究，亚洲和欧洲其实现在市场和美国市场都非常相当。

其中原因之一是：因为很多高能耗的工业企业已经移居到亚洲、到中国，所以市场非常之大。从潜力来说，因为要取得巨大的经济方面，把节能做下去需要有强大的技术力量。因为我们率先做起，我们努力奋斗了十多年，技术方面比较领先，因此在市场方面来说是完全取决于我们。我们有多少人力，创造出、培养出多少技术人员我们就有多少事情。我觉得我还要强调一点是，节能不是一家公司的事情，百时得不可能把全世界节能工作做好，我希望有一大批像百时得这样的公司一起奋斗。

因为在技术交流方面，实际上是双渠道的。不是说你告诉一个人什么事情，他就会学到的。因为他必须自身意识到。因为他必须看到他的效益，因此百时得的理念是想作为一个工业的导演者，率先一步导演大伙儿一起奋斗的理念，因为这样才能使得我们每一个人充分发挥我们的创造能力，互相学习，整个社会才能进步。

我这个人由于做学问出身，而且还在做学问，我觉得做任何事情都是为社会在做，同时也在为自己做。因此既是为自己，又在为社会。作为一个企业，我觉得社会责任有三条：

第一，一个企业首先要为自己的员工着想，形成一个和谐的家庭，使得每一个人能够生活愉快，这是非常重要的，这应该是企业的第一个社会责任。

第二，为自己的客户着想，因为我们要和客户共同生存、共同发展，没有客户就没有了自己。因此，我觉得作为一个企业，一定要有共赢的观念，才能共同发展。

第三，在做这样一个事业中，你感到欣慰的是你对社会有所贡献。当然我们在做事业的过程中创造出财富，但我们还应该在允许的情况下，对社会进行合理的捐献，因为这是非常有必要的的，当一个人在困境的情况下，你给他一分钱使他起死回生，他会对社会创造出万元、百万元以上的价值。对一个企业，如果能用一分钟的投入为社会创造出万元的利益，为什么不去做呢？我觉得这是应该的。

竞争也可以看到一种很有生机的活动，如果大家都做的时候，才有赢家，如果一家做就不会有赢家。因为市场要靠很多人去推动，去运作。比如很多企业都来做，整个市场就会充分打开，百时得的市场就会更好。只要百时得能够在这个工业技术上领先，更多工业的介入只会对百时得有利，而不会对百时得有害，而我们一起奋斗只会对社会有利，而不会对社会有利，所以这是我们的理念，但愿大家一起奋斗，一起去做。

总体上来说，不仅是中国，整个世界能源情况十分紧张，要解决这方面的问题，当然我们可以发展新技术，新的能源技术，这是非常重要的。但最关键、最重要是要发展节能技术，只有节能，把能耗尽快降下来，才能使整个社会平稳和谐发展。百时得不仅要针对中国，面向中国，还要面向世界，争取在这个行业做一个导向。

大概7年前，我和德国农工大学的两位教授，我们三个人一起发展这项技术。当时，我们决定要把我们的这项技术变成一个工业，当时是这样想的，其中一个人现在在匈牙利，我们现在三个人是周游世界，我们想把这项技术变成一个工业，把环境保护做好。

对我个人来说，其实要回到小时候。我记得小时候，在秋天的时候，在小河沟里就能把小鱼捞起来。但在今天，我每年都回中国七次八次，每次回来看到的天都是灰的，见不到太阳。因此通过节能降耗，通过自己的努力，如果能把我们的河水变清，能够把我们的天空变蓝就够了。所以想通过这个工业，大家一起恢复我们的碧海蓝天。