用高科技领秀真空泵行业——北京君泰华伟科技有限公司CEO王伟

 王伟，男，1972年出生于湖南。1996年毕业于清华大学汽车工程系。1996年8月～1999年8月在上海泛亚汽车技术中心任设计工程师、项目经理。1999年8月～2001年7月在美能达工业上海代表处任技术部经理。2001年进入英国曼彻斯特商学院，攻读MBA，2003年获得硕士学位。2003年8月，在英国比欧西爱德华公司任项目经理和中国供应链经理。王伟在不同企业的工作经历，积累了比较丰富的机械公车设计和项目开发经验。2005年，在中关村科技园区科大创业园创办了北京君泰华伟科技有限公司，专门从事高效能真空分子泵的研发和生产。

当王伟终于真实地坐在记者面前接受采访时，思维似乎并没有完全安定下来，眼睛在镜片后面闪动着，脑子里还在想着如何完善样机，如何寻找合适的生产厂家合作开发产品抑或自己选址建工厂的事情。对于记者的问题，完全是现场组织语言，显得不是那么流畅。

找到王伟，本身就不是一件特别容易的事情。他太忙了，整日为了公司的项目在奔波。许多时间，王伟不在北京。因此，接受采访的事情就被一再地耽搁下来。

但是，当你仔细听完了王伟不是非常流畅也不是非常出色的介绍，你还是可以发现，王伟沙里淘金，抓住了一个好项目，而且把自己的时间和精力贡献给了这个创业的项目，其他的都可以忽略不计。

真空泵属于传统的机械行业产品。但是，就像好多小型精密机械产品的引进和消化吸收速度不是很快一样，真空泵的生产在中国的市场份额不大，而且技术的进步不是很突出。

本轮“50优创业者”采访，总结下来，就是在传统行业的技术改进和创新上，涌现出一批值得载入海归创业史的人物，比如重型机械、电视、真空泵等行业。高科技内容的注入，对于提升传统行业的竞争力，促进传统行业向现代企业的进步，催生新产品换代能力起到关键作用。

王伟就是海归创业新趋势里的一员闯将。

因此，他有按捺不住的激情和热情。因此他可以不拘小节，专注于自己的创业梦想。

两个名牌院校和丰富的工作经历

王伟是天资聪颖的那一类学生，而且求学的道路一帆风顺。

清华大学汽车工程系建立于20世纪80年代，为我国消化和吸收西方先进的汽车生产技术培养了一大批技术人才。王伟在清华大学的学习过程中，偏重于机电系统工程开发知识的学习，为日后的工作和创业打下了良好的基础。

毕业后，王伟先后在上海泛亚汽车技术中心和美能达工业上海代表处工作了5年多时间，从普通技术人员很快就晋升为设计工程师、项目经理和技术部门负责人。这种执著的努力，不仅帮助他在工作的经历里不断积累项目技术开发的经验，也让他感觉到就市场角度和个人长久的发展而言，他更需要一个新的起点。

2001年9月，他顺利考入英国曼彻斯特商学院。据资料显示，这所学院是英国名列前茅的著名学府之一和欧洲最大的商学院，有30多年的历史。从这里毕业的学生，等于拿到了在英国工作的通行证，年薪平均达到了48000英镑，按照人民币折算应该在50万元左右。

2003年7月，王伟顺利拿下工商管理硕士学位，开始了在英国工作的历程。按照王伟的说法，其实他的目标根本就没有定位于白领阶层，最终的选择是回国创业。当时选择在英国就业，其实是为了日后的创业学习了解商业环境、国际市场开发经验和物色最合适的创业项目做准备。

在比欧西爱德华公司，王伟担任项目经理和中国供应链经理，不仅让它真正熟悉和了解了欧洲企业在国际市场的经营和运作方式，而且有机会从国际商务角度更加熟悉了中国市场和企业的真实情况。大部分业余时间，王伟都在认真地寻找自己可以把握的市场机会和适合的创业项目。

就像非洲草原上的猎豹，在等待出击之前，王伟不同于有些性急的创业者，而是显得异乎寻常的安静。

然而，在这安静的背后，将会出现准确的一击。

挑战高端精密机械制造业

在精密机械制造领域里，中国与发达国家的差距是显而易见的。改革开放20多年，在制造业取得的进步是有目共睹的，汽车生产的品牌化、国产化，大型装备制造业的技术进步等等，这些都是显而易见的事实。但是，在一些精密度要求很高的专用机械设备的制造领域，进步还不是特别的明显。

越是相对成熟，吸收和消化外来技术比较彻底的领域，市场切入的难度越大。王伟选择的是避其锋芒，在市场相对比较冷门的地方寻找创业的突破口。

中国的真空泵市场机遇，让王伟和合作伙伴下定了创业的决心。2005年，王伟在科大创业园创办了北京君泰华伟科技有限公司，确定了专业化的高分子真空泵的研发和生产的发展方向。

真空泵属于精密机械，应用范围很广，在半导体制造工业、真空镀膜制造工业以及分子物理研究（高速加速器）等领域有不可或缺的作用。目前，全球真空泵市场的销售额在20亿美元左右，每年递增7％。我国的真空泵生产集中在水环真空泵、滑阀泵、直联漩片泵和罗茨泵等中低端产品上，高端的分子泵和干式机械真空泵技术还不是非常成熟，市场也不大。我国生产真空泵的厂家很多，全部真空泵的年销售额大约在1．5亿元左右，仅相当于美国 Kinney 公司一家真空泵的年销售额。究其原因，主要是技术落后，缺乏自主创新的高端产品。

王伟组建了实力雄厚的技术研发团队，除了产品设计上的技术优势以外，在样机制造上全部由在国内外真空泵企业工作多年、经验丰富的技术人员来完成。在不到一年时间里，公司就开发出了具有国际领先水平的超高效率的分子式真空泵，样机制造接近完成。

在高分子泵的应用环境中，通常起始的工作环境的真空度至少为10的负3次方帕斯卡。这时的分子运动速度是200米／秒或者更高。分子泵通过涡轮转子的高速度旋转，使涡轮转子叶片的线速度达到或超过分子在自由运动状态下的速度（至少300米／秒），才能达到通过涡轮叶片带动自由分子做定向运动，带动自由分子移出真空腔体，实现设定的真空腔体达到高真空状态（10的负8次方帕斯卡，或者更高）的目的。

王伟的产品就是高分子泵。他们利用高科技解决了两个非常难的技术问题。第一是采用磁悬浮解决涡轮转子的高速运转问题；第二是高度耐磨轴承问题。目前国际上能够掌握此技术并形成产品的，据王伟介绍说只有法国的阿尔卡特和日本的精工机械。他们的产品价格昂贵，而王伟的产品比他们低20％，还可以保证40％左右的利润率。王伟说，可见，外国厂商赚中国人的钱有多狠。

经过一年的艰苦研发，王伟感慨很多，领会到创业的艰难。他的企业是完全靠自筹资金支持研发全过程的，他和合作伙伴度过了最艰难的时期。眼下，他跑东跑西，就是忙于和客户洽谈，寻找适合的生产合作伙伴，物色合适的建厂地址，所以才会让人不容易见到他的身影。

未来的发展让王伟觉得他的努力在不久的将来就会得到巨大的回报。目前国内的生产厂商没有掌握核心技术的真正的对手，国外厂商的价格劣势决定了在未来竞争中王伟胜出的巨大可能性。展望未来，王伟信心满满。三年之内，王伟的企业将占领国内真空泵市场三分之一的份额，产值将达到5000万元。接下来就是包装上市，进军国际市场，争取更大的市场份额。

可以肯定地说，王伟在选择创业项目上是独具慧眼的。只要能够解决好产品的应用价值、企业经营的方式和资金链等关键问题，预期的强大终究会到来。

别具一格的企业文化模式

王伟清醒地意识到中国传统商业文化的优势和劣势所在。为了避免家族式企业带来的种种弊端，王伟认为传统商业文化必须和国际接轨，企业管理的发展方向一定要走职业化的道路。特别是高技术企业，首先要在文化上实现创新，让每一个人都能够发挥自己最大的能力，创造一个平等、民主和创新的环境。

王伟说，在公司里，虽然现在还只有十几个骨干，但是处处体现了平等和民主的精神。虽然说公司自主创新的技术是属于少数研发人员的，但是在设计产品阶段，处处体现了集思广益，吸收大家的经验和建议，把产品做到最好。

在王伟的倡导下，公司大力推广了以“三个共同”命名的核心价值观——“共同创造、共同成长、共同分享”。王伟解释说，激发员工的创造潜力，其实最终要体现在分配上，我们的任务，就是为了获得企业的高速成长，充分挖掘每一个员工的创造潜力，而摸索和创造出一个更加公平和富有激励性的分配制度，真正地实现“三个共同”。

王伟认为，现在的发展机遇难得。中国正在成为世界工厂，许多创新技术向中国转移。我们牢牢把握住了目前国内制造业工艺水平还不高，人力资源成本还比较低，缺乏自主创新的一流技术和工艺的机遇，艰苦奋斗，走出一条自己的发展道路来。预计三年以后，我们的员工人数会达到150人，其中三分之一是研发人员，三分之一是销售人员，年产真空分子泵500台（套）左右。

当然，王伟也坦言，实现这个目标，需要200万美元左右的投入。目前他们正在积极申报中小企业高科技项目扶持基金。

美好的祝愿和善意的进言

我们为王伟的创业热情所感染。应该说，王伟对创业项目的选择是十分优秀和有战略眼光的。他没有沿袭过去的一概向“IT”概念发展的并且已经显现出些许僵化的固定模式，而是独具慧眼，结合自己的专业优势，选择了一条适合自己发展的道路。这在王伟这个年龄阶段的创业者里，是难能可贵的。

我们盼望中国的制造业能够向欧洲的精密化看齐，通过海归创业者的努力，改变行业面貌。王伟敢于向高分子真空泵领域进军，而且在不长的时间里取得了关键性的进展，这都是值得称道的。我们衷心祝愿王伟的君泰华伟能够在几年以后成为著名的企业，为中国的精密机械制造业赢得国际声誉。

但是，我们必须清醒地看到，海归创业的道路是不平坦的，充满了困难和挑战。在中关村几千家海归创业企业里，有些企业必然要成长为参天大树，有些企业可以克服各种困难，顽强地生存等待时机以求发展，有些则由于各种不同的原因半途而废。事实证明，这是一条关于发展的铁律。

也许是王伟日理万机，无暇顾及系统掌握和介绍企业情况；也许是王伟专注于事业，面对采访不善言辞。出于美好的祝愿和期望，我们还是愿意提出一些善意的、也许是多余的话语。

第一，关于技术的独家性介绍还不是很清楚，是谁的技术？有没有专利？技术的先进程度得到了什么样的认证？从采访中还不得而知。根据公司提供的资料显示，只是表明了团队里有几个人在国内外的真空泵专业工厂里“具有丰富的经验”。当然我们衷心希望王伟的技术是完全自主知识产权的具有独创性的，产品的生产技术和工艺是完全得到保障的，可以顺利达到预期的目标。

第二，关于发展的资金。我们都知道，留学生创办企业不光要有好的技术、好的创意和好的经营理念。资金的不足和资金链的断裂会在瞬间威胁企业的生存，造成“哈姆莱特”式的尴尬。也许王伟对于未来发展的资金需求早就成竹在胸。

第三，由于王伟的极度繁忙，几次预约采访都被推迟，导致我们无法按照常规在他的公司来展开采访，没有看到和亲身体会到他一年以来所取得的业绩，因此，整个的采访被置放在了一个完全虚拟的氛围里。当然，我们也衷心期望这些担心是纯粹的多余。

海纳百川，这些多余的话，或许能够在王伟获得巨大成功的时候成为一个笑谈。