科技强国的实践者——北京海裕百特新能源科技发展有限公司董事长王晓功

王晓功，男，毕业于中国长春地质学院， 1982年曾因发起组织了经中央军委、国务院批准，由北京市、地质矿产部和城乡建设环境保护部实施的“北京地区航空遥感综合调查”项目，获国家科学技术进步一等奖。1984年底赴美国攻读遥感研究生，在普渡大学美国国家宇航局（NASA）实验室任助研，1987年获美国普渡大学遥感专业硕士。之后， 在美从事科技项目和商业管理12年。2001年出任美中合资广州斯克罗莱压缩机有限公司董事长、总经理等职。2002年发起成立由中国留学服务中心参与的北京留学人员创新投资有限公司，担任董事总经理、投资总监，2004年在中关村海淀创业园创立北京海裕百特新能源科技发展有限公司，担任董事长。

 

“我也许仅仅知道7个音符，根本不会作曲，但7个音符组成音乐后，我知道好听不好听，有没有市场。” 王晓功用生动的语言比喻他关于科技强国与高新科技产业化的另一种思考，其实，王的意思是，回国创业的留学生如果带来的仅仅是先进科技而缺乏专业管理及资金运作，那么，未必都能够成功，而他，恰恰是留学回国科技创业人员的“知音”，因为，他曾经就是他们中的一员。

    科技强国的根本是拥有高科技人才，学成回国的留学生们不可否认的是一个拥有着较高科技水平的群体。在国家的人才战略和科技战略的支持下，近几年大批留学生回国开始创业，特别是如中关村科技园区这样的国家高新技术产业开发区，更是为这些海归们提供了如鱼得水般的服务与支持。而他们，也为中国的经济发展和科技进步做出了巨大的贡献。

    只是在海归创业大浪淘沙后我们知道，仅仅凭借高新技术回国创业，并不都是一帆风顺的。但是，在中华民族复兴、大国崛起的关键时期，这些拥有着世界先进科技、怀抱着满腔报国热情的留学生们，是任何人都不能忽视的巨大财富。这些巨大的财富，是可以推动中国迅速崛起的一个重要“发动机”。特别是出国十五年以上的行业领军人物的回归，如同上世纪50年代回国的钱学森、邓稼先等科技精英，是中国赶超世界强国的最佳捷径，如何最大限度地使人才回归，带回高新科技，并发挥他们的作用，这是必须认真思考的一个问题。

    当留学回国创业或者科技强国在常规状态下遭遇瓶颈时，是可以从其他角度来探索和进步的。王晓功回国以来就这么一直思索着，也在实践着。

    路漫漫其修远兮——海外求学之路

    不论将中国的留学生分成几代，王晓功这一代，却是背负着国家崛起希望的重要一代。几乎是伴随共和国成长的王，16岁从北京到内蒙古的大草原上放牧了5年的马群。正如“狼图腾”一书中的马倌，5年黄金般的青春岁月在草原蒙古包和羊油灯的见证下日升日落、草黄草青中悄然逝去。有位哲人讲过，在革命中一天学习到的知识，超过平时一年的总和。跌宕起伏的国家发展历史，造就了一批共和国同龄人，经过历练的他得到的是对困难的承受能力、豪放的激情和对时间的珍惜。

    1976年毕业于长春地质学院的王晓功，被分配到北京地质部，他非常珍惜同龄人中少有的机会。仅仅在毕业6年后的1982年，他就参与发起组织了经中央军委、国务院批准，由北京市、地质矿产部和城乡建设环境保护部实施的“北京地区航空遥感综合调查8301工程”，作为工程总部最年轻的领导成员，有机会参与领导了50个子项目的立项和实施。在两部一市的通力配合下，所有项目均取得了巨大的经济效益和社会效益，该工程获得国家科学技术进步一等奖。
 

如此巨大的荣誉转换成催人奋进的动力。经过草原风暴历练的王晓功知道，这还不到自己满足的时候，还有更重要的事情要去做。那个年代，正是改革开放初期，国外的先进科技开始引进中国，一切让人觉得那么新鲜，也让有远见的人们认识到了危机。于是，王选择了漂洋渡海，学习西方的先进科学技术。

    1984年底出国后，他成为了我国“两弹元勋”邓稼先的后辈校友，就读于美国航空航天专业著名的普渡大学研究生院，没上过高中的他，大学毕业工作八年后，又重操书本，利用美国奖学金，获得遥感专业工学硕士，并在普渡大学美国国家宇航局（NASA）实验室工作。其间还涉猎工商管理科学。先后担任美国OTC 公司、美中合资律普顿实业有限公司、美国帕克环保有限公司、美中合资斯克罗莱压缩机有限公司的高级管理要职。10多年的海外经历，东西方文化的优势互补，使得王晓功深刻意识到，要想把学到的知识真正应用于实践，就需要将发达国家高速发展的精髓应用到正在崛起的祖国。因此，归国创业，成为他不可磨灭的坚定信念。应该为祖国的发展做点事情，邓稼先当年如是，王晓功此时亦如是，并已永远无法忘记、铭刻进血脉的拳拳之心。

    通过在中国、美国各半的工作生活经历，让曾是牧马人、国家公务员、商界职业经理人的王晓功真正希望能够以国际化、多元化的理念，融合中西文化的优势，为中国崛起尽自己的一份力量，这也为他后来回国创业提供了不少优势。

    蓦然回首——创业探索之路

    尽管多年海外生活的经历，让王晓功的眼光变得更加敏锐。然而回国之初，王也像许许多多留学归国人员一样，本想用自己带来的先进技术创立一家公司，在专业领域有所建树。但是，经过一段时间的运作，王晓功意识到，留学生创业最大的优势是拥有高科技的知识，但同时最大的劣势也是仅仅拥有这样的高科技。留学创业人员最缺乏、也是最需要的是一个集资金、技术、管理于一体的综合平台，一个为他们解读政府扶持政策、解决先期投入资金以及成型技术产业化结合渠道的平台。

    于是，他开始了在思索中创业，在创业中探索，探索更能适应留学生，同时也适合国情的创业之路。

    2000年，王晓功来到了广东参加当年的第二届留学生交流会。广东是中国改革开放最早的地方，也是中国经济活力较强的一个地方。无论是早期的乡镇企业发展，还是后来的工业化道路，都在全国引起了思想上的震动。在这样的发展环境下，广东对知识技术的渴求越来越大。会后，王晓功决定留下来。 

    留下来的王晓功看到了新的创业模式的曙光。他在担任中美合资广州斯克罗莱压缩机公司总经理时，仅仅依靠一台30马力涡卷压缩机的样机，就成功将手中的技术转让了1000万元。那个时候，不可谓不令人惊讶。

    那时中国还没有这方面的自主知识产权，如果进口，每台30马力涡卷压缩机的价格就高达9万元，如果是国内自己生产，成本仅仅4万元。正是看到这样的商机，王晓功通过留学生技术人才的引进与合作，成功在国内注册了专利，拿到了自有知识产权。通过制造一台样机，通过国家级质量验证，并利用国际上通用的知识产权转让的专业知识，将30马力涡卷压缩机的专利技术、铁道部内部使用权转让给铁道部系统的一家大型机车厂，专利技术转让费1000万元，并通过广州市科委办理手续免除了5％的企业所得税，使公司运营第一年即盈利。两年后，这个当年注册1000万元的公司，以3000万元的价格转让给一家实业投资公司。

    或许，这就是王晓功探索着的创业之路。留学人员带高新技术回国创业，应充分利用国家政策，进行高新技术市场转换专业操作，走技术、管理与市场、资金的完美结合之路。

    仅仅从涡卷压缩机的生产来说，通过这次运作，在很短的时间内，将国产涡卷压缩机的技术水平一下子提高到国际先进水平。可以说，国家和企业获得了双赢。当然这里也存在一个问题，即这是否是一次特例，是不可复制的呢？

    一路征程一路歌——创业实践之路

    “把一家公司做大做强并不是我唯一的目的，更主要的目的在于通过成功地运作这家公司，总结留学生来中关村创业的成功之路，以吸引更多的留学人员回国创业，同时也可以为科技强国战略做一些贡献。” 基于这样的探索目的，2003年王晓功回到北京，再一次开始了创业实践，出任北京双威富能科技有限公司总经理。

    王晓功在路上，在创业的路上，在探索实践科技强国的路上……

    由于国家以及北京市政府对海外留学人员的高度重视，出台了一系列优惠政策，并通过留学创业园区吸引相关人员回国创办企业。为了更好地得到国家资金的支持，组建时在创业园区的帮助下，采取了有国有资产参股的股份公司形式注册。留学人员占总股份80％以上，（其中技术持有者占总股份30％）。双威富能公司专门从事研制、开发世界领先的锌空燃料动力电堆技术。产品符合国家863计划、973计划重点扶持产业方向。目前国外燃料电堆已应用于国防、军队和太空工业等领域。其产品具有功率大、能量高、成本低、体积小、重量轻、换电快、使用安全、可再生、无污染等优势。特别是在发展移动电站、大型固定线路交通工具应用（纯电动汽车）上具有突出优势，对我国新能源应用和电动汽车行业的发展具有深远的意义。

    这样的企业自然不可能离开高新技术，掌握高新技术的人才是不可或缺的。姚文斌，留美学者，1997年在美国耶鲁大学获化学博士学位，从事本专业技术进修与研究达10年之久。在空气阴极的高电流密度、高导电性固态电解质和高充放电循环使用等关键技术方面获得突出成果，取得14项美国专利。曾于1999年获美国国家自然科学基金中小企业技术创新基金（NSF SBIR）。在美国，王晓功曾两次与姚博士商讨回国创业道路，从知识产权风险规避，到公司架构设立、市场操作等，在姚博士回国的带领下，双威富能公司研发水平直接站到了世界燃料电池的科技前沿。

    为了充分体现双威富能公司项目的价值，注册时对项目进行了评估，同时为了资本市场融资需要，公司注册资金3300万，当时正值“非典”时期，仅半年后在产品中试阶段时，善于进行科技项目运作的王晓功，和创业同伴一起使锌空电池样品通过了国家苏州电源检测中心检验，随后通过了北京市科委组织的专家鉴定。王对自己从美国引进的这一项目颇为自豪：“这是我国急需的项目，国外花了五年的时间和几千万美元才研制成功的结果，我们通过把国外最先进的项目和发明者一同引进来的方式仅用了五个月，500万元人民币，成果便可直接赶上先进国家，并拥有三个发明专利。”王晓功把这叫做“三三制原则”，他认为“技术不是企业生存发展的全部，一个好的企业必须要有三要素组成：管理、资金、技术，这三者既相互依赖又相互转化。在一个成功的企业中，这三者的作用都是同等重要的。”

    新能源技术的开发，已成为世界科技界关注的焦点。新型金属电池产业的巨大商机使王晓功于2004年担纲北京海裕百特新能源科技发展有限公司董事长。公司成立以150万元起步，历经三年时间，从第一年300万元销售额起，每年递增100％，2006年已超过1000万元。截止到本文发稿，北京海裕百特公司作为30％技术股东，通过资本运作又成功建立一家从事聚合物动力锂电池产业化的新公司——北京神州巨电新能源科技开发有限公司，在中关村注册资金1亿元人民币，该项目已列为科技部火炬计划，在年内将建成日产5万AH 能力动力锂电池产业化基地。

    王晓功说这不完全是他的功劳，企业创立之初，留学人员海淀创业园给了他们很大的支持：“海淀创业园服务的针对性非常强，国家政策能较快地体现，有专门机构解释匹配。创业园里的工作人员经验丰富，能起到辅导作用。更重要的是，创业园提供的平台，可以让企业跟政府机关有更通畅的沟通渠道。”

    拳拳之心——报国之路

　　回顾这几年的历程，善于人才和资本运作的王晓功并没有把成绩定格在单个企业的发展壮大上面，他更看重的是在他能力所及的范围内，能有多少家企业被扶上马，送一程；能为归国创业者办多少实实在在的事情；能为人才强国、科技强国战略贡献多少力量。

    自20世纪80年代以来，中国有近90万人员出国留学，王晓功更为重视的，是留学人员中那些出国超过十年的人才，他们当中大部分人已在国外成家立业，而且在国外大企业、科研机构中占据比较重要的位置，有些人甚至已经成为某些方面的领军人物。如果能有针对性地吸引他们回国服务，这将是中国用最短时间赶超世界先进国家科技水平的最佳途径。这样一来，不仅人才没有外流，反而是把中国最精英的人才输送到国外，像海绵一样吸纳先进知识后，再回来为中国服务。

    当然，近年来随着国家改革开放政策取得越来越大的成效，一批留学各国的技术精英、专家，作为先驱， 选择了回国创业，希望利用在国外学习掌握的先进技术和项目报效祖国。然而随着时间的推移，有些企业开始成长壮大，有些企业仍然原地踏步，甚至被淘汰出局。实际上，有专利的高新技术与市场盈利并不能画等号，高新技术不一定赚钱。大多数留学生是一个好的科学家，但需要一个好的企业家、投资家共创辉煌。

    如何将海归创业与国家科技强国、人才强国战略更有效地结合起来，这正是王晓功自己创业的一个原始动力。经过多年的思索和创业实践，他形象地比喻道，科技强国如同跨过科技市场产业化这道河的桃源仙境，但首先要解决如何搭建过河的桥。如果国家能够搭建留学人员创业基金这座桥，运用市场手段吸引国家和民间资金，就可以吸引一批拥有高端技术的留学人员回国创业。王晓功希望按照自己已成功运作科技企业的市场化的模式，证明基金建立后的可操作性。搭建留学人员创业基金这个桥梁平台，由国家指导，专业人员运作，给予海归创业者们一定的政策，不仅能提高创业的成功率，切实做到国家、 企业、创业者多赢局面，还能通过示范效应，极大提高引入高端留学人员的速度。而这个基金，也会在科技成果产业化中高速成长。在他看来，目前中国创业环境很好，但历史留给我们的时间是有限的，如果现在不抓紧时间吸引留学生回国创业，时间越长则难度就越大，这是一个涉及在短时间内赶上先进国家的人才战略问题。

    我并不清楚王晓功当时将他的企业注册为“双威”和“海裕百特”的原因，但我想，是不是“双威“含有win/win双赢的意思，而海裕百特则是“海纳百川，富国裕民”的意思呢？不论如何，王晓功现在做的，正是“双赢”和“海纳百川，富国裕民”的事。