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- 顶级VC这样判断项目的投资价值
- 顶级VC这样判断项目的投资价值 VC 判断项目的投资价值 《商学院》 各种读物中充斥着创业者们历尽艰辛终获成功的故事，在这些创业传奇中，创业者就像现代版的牛仔，披荆斩棘。而每位创业者的背后都站着一位风险投资家——一位精明的伙伴，时刻准备帮助英雄通过所有的艰难险阻，当然，作为回报，风险投资家也要分得一杯羹。
那么，这些风险投资家——创业者的财神爷们究竟在想些什么，他们为什么会在短短几分钟向一位名不见经传的创业者投资数百甚至上千万美元，而又对某些项目不屑一顾？他们如何判断什么样的项目才值得投资？
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/562.html 2010-04-01
- 创业者，让VC追着你跑
- 创业者，让VC追着你跑 创业者 VC 中国创业论坛 VC不是救世主，他们本质也是拿着别人的钱代为投资的基金，盯的就是回报率。要是你是一家有潜力的企业，放心，VC自然会来。这才是看待VC，看待创业最理性的态度。
尽管有一个貌似噱头的标题，但是，亲爱的读者，我们能给出的建议是，如果你想创业，你最好先忘掉VC(风险投资)。
口沫横飞的说明会、天花乱坠的商业计划书，统统都可以先忘掉。对于创业者和预备创业的人们来说，有一个问题是自始至终都需要认真回答的——认清你自己。
这听起来似乎简直就是废话，它更像是在纪念弗洛伊德诞辰150...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0121/751.html 2010-04-01
- 商业计划书如何吸引投资人
- 商业计划书如何吸引投资人 商业计划书如何吸引投资人 阳光巴士创业网 为了能有效地引入宝贵水源，挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划，对渠要开多大、多深，水源的方位和流量，以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等，要有清楚的了解。如果说财富就是水的话，企业家就是挖渠者。而一份好的商业计划书就像一份挖渠计划，它能帮助创业者对自己所创立的企业、所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。
商业计划书的目的
一般有两个：创业融资：在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资。商业计...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/805.html 2010-04-01
- 创业计划书应当直截了当
- 创业计划书应当直截了当 创业计划书 直截了当 阳光巴士创业网 VC最重视企业的什么特点呢？IGC Asia董事总经理冯天枢表示，他们的关注商业模式是否可升级、所属市场是否不断发展成长以及管理团队是否优秀。
万法归一，其他VC的关注目标也大致如此，但是根据不同的投资内容，也有各自的投资风格。
就在30年前，乔布斯和沃兹尼亚克两位不修边幅的年轻人躲在车库里面创造了苹果， 8年前谢尔盖·布林和拉里·佩奇这两位斯坦福大学计算机系的学生在宿舍里创建了Google的时候，作为他们的投资者，红杉资本准确预估到了他们日...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/806.html 2010-04-01
- 团队的立柱：一套规范的运作方案
- 团队的立柱：一套规范的运作方案 团队 运作方案 科技创业 很多中小民营企业的创业团队在发展初期，大多是碍于面子，没有明确提出将来具体的规范化运作方案，等到企业发展到一定规模时就开始为利润怎么分配等问题而发生争执。
为了避免创业团队在今后的组织行为中因为利益分配、企业决策等方面产生分歧，在创业团队形成之初，应该通过公司章程或者协议的方式，确定公司发展目标、业务领域、出资及退股原则、利润分配方法、分歧解决原则等等。
案例：规范运作的典范――上海复星
上海复星高科...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/821.html 2010-04-01
- 如何提高创业融资的成功概率
- 如何提高创业融资的成功概率 创业融资成功 融资成功概率 创业中国 第一：正确审视自己的项目
你的项目是不是有新的商业模式、运营模式？
我们经常听风险投资人开口闭口必谈“商业模式”，商业模式真的那么重要吗？当然。如果你不创新，你在产品、渠道个方面的因循守旧，凭什么后来居上、超越对手呢？同样是做服装，你看人家PPG，利用直销模式，产品目录、网站直销、电话订购等方式，实现了无店铺销售，并配以卓越的供应链管理，获得资本市场的认可。如果你还是单纯的批发、直营、加盟模式的话，想超越一些大型商业集团之...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/898.html 2010-04-01
- 王青：创业怎样去打“游击战”？
- 王青：创业怎样去打“游击战”？ 王青 创业游击战 第一成功网 创业者说：小公司更像一个游击队——虽然有着明确的目标，但不是为了成功，而是为了存活。而大公司出身的创业者，更需要明白“正规军”的局限与独有优势。
从麦肯锡到名片网，对于我来说是个巨大的挑战。前者是一家大公司，我就像坐在一辆豪华汽车的副驾驶位置上；现在以名片网为平台创业，变成了我在主驾驶的位置了。这并不仅仅是两个位置左右调换那么简单。我在麦肯锡时，见到的是国际化的成熟运作，现在投身到名片网，是创业型、没有固定模式的小企业。基于互联网的企业就有...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/968.html 2010-04-01
- 创业：越简单的模式越容易成功
- 创业：越简单的模式越容易成功 创业模式 网站转摘 风险投资已成为IT与创业投资圈内最热门的话题。然而怎么正确理解风险投资或创业投资？是不是所有的企业都适合做风险投资？
随着国外风险投资(VC)的大举进入和本土VC的迅速壮大，资本和知本的结合犹如干柴烈火，迅速燃烧。风险投资已成为IT与创业投资圈内最热门的话题。然而怎么正确理解风险投资或创业投资？是不是所有的企业都适合做风险投资？创业者在融资时该注意哪些问题呢？
该不该找钱
从万网到天下互联，从1999年到2006年，从IDG的50万美元到现在多次成功融资，天下互联CEO张向宁...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/971.html 2010-04-01
- 创业决不是春暖花开：其实是解救创业者的过程
- 创业决不是春暖花开：其实是解救创业者的过程 创业 解救创业者 中国创业论坛 创业决不是春暖花开
有人告诉我，创业是条不归路，创业其实是一个解救创业者的过程。
为什么呢？
每一个创业者，在他(她)成立公司的时候，现金都是有限的。我们可以把公司比作一间没有窗户，没有门，也没有天花板的房子，所有的空气都是不流通的。
不流通的意思就是，如果没有外来的空气，呆在房间里的创业者的出路只有一条；房间里的氧气是固定的，如果没有外来的空气，创业者的后果当然就是死亡。
当然，有几个途径可以让你活下去。
一...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1115.html 2010-04-01
- 陈友忠：智基创投股份有限公司 总裁暨管理合伙人
- 陈友忠：智基创投股份有限公司 总裁暨管理合伙人 陈友忠：智基创投股份有限公司 总裁暨管理合伙人 陈友忠 创业投资
York于2000年初移居大陆，开办智基创投（iD TechVentures）在中国大陆地区的业务运作。 York积极参与中国创投产业的建设工作，被Zero2IPO及其他媒体评选为中国最活跃的创投业者之一；另有媒体称York像是VC的布道者及”VC学者”，把自己从实践中走出来的体会，归纳提升为理论，再与业界分享，历年来发表不少颇具参考价值的报告。
1992年至2000年，York任职新加坡上市公司宏碁电脑国际，负责处理宏碁从莫斯科到新西兰，从汉...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0201/1214.html 2010-04-01
