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- 创新是为了替客户创造价值
- 创新是为了替客户创造价值 创新 替客户创造价值 创业网 靠几台旧电脑起步
1993年，朱宁波从内地辞职后夹着个包就来到了深圳。学数学的他选择了一家证券类软件公司。1994年10月，朱宁波从这家软件公司辞职，两手空空的他和另外两个伙伴开始了创业，创办了创真公司。一间民房、几台386旧电脑就是他们创业的全部家当。他们的方向仍然是作证券市场的“卖水者”，别人忙着炒股赚钱，他们则为这些人提供赚钱的工具。
在经过了一番三更灯火五更天的研发后，第一版“宏汇证券工作站系统”于1994年11月出笼，其功能令当时的股民有耳目一...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/998.html 2010-04-01
- 中小企业的财务管理问题
- 中小企业的财务管理问题 中小企业 财务管理问题 创业无忧 中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。
管理模式僵化
一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/999.html 2010-04-01
- 企业管理要以财务管理为中心
- 企业管理要以财务管理为中心 企业管理 财务管理 创业无忧网 在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。
如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1000.html 2010-04-01
- 财务管理：给企业家一双慧眼
- 财务管理：给企业家一双慧眼 财务管理 企业家 创业无忧网 随着外国企业大规模进入，如何将企业做大做好，业界人士认为，惟有利用先进的管理技术和信息手段来武装企业，构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统，才是中国企业的法宝。要想改变这一状态有许多途径，途径之一便是企业要有通晓国际规则、熟悉财务知识的管理人才。
近来，美国连续发生的"安然"、"世界通信公司"等财务作假事件，不仅沉重地打击了美国经济和投资者的信心，同时也在全球经济一体化的今天，警示着中国企业的决策者们：要让更多的职业经理人具有一双...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1001.html 2010-04-01
- 财务管理的五种境界
- 财务管理的五种境界 财务管理 中国管理传播网 就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样，财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。
第一境界，是记账
这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1003.html 2010-04-01
- 什么是财务管理
- 什么是财务管理 财务管理 《财务管理》 “财务”一词英文称为“finance”，是指政府、企业和个人对货币这一资源的获取和管理。因此国家财政，企业财务和个人理财均属finance 的范畴。本书讲述的财务管理（financial management）是研究企业货币资源的获得和管理，具体他说就是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系。
首先，企业的经营活动脱离不了资产，如长期资产：建筑物、设备和各种设施；短期资产：存货，现金和应收帐款，而购置这些资产需要资金。企业可从自身经营所得中提取资金用...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1006.html 2010-04-01
- 财务分析方法介绍
- 财务分析方法介绍 博客转载 财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目，从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。由于会计系统只是有选择地反映经济活动，而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后，再加上会计准则自身的不完善性，以及管理者有选择会计方法的自由，使得财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况，但审计师并不能绝对保证财务报表的真实性和恰当性，他们的工作只是为报表的使用者作出正确的决策提供一...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1007.html 2010-04-01
- 成长性企业财务管理四个问题
- 成长性企业财务管理四个问题 成长性企业财务管理 世界经营者 不要穿大鞋，也不要穿小鞋
大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展，管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的发展。
同时，由于整体管理水平的不配套，执行起来往往走形式，也打击财务人员的积极性，培养不良的工作习惯。穿小鞋的情况更加普遍。财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1010.html 2010-04-01
- 上市公司三个重要财务指标的解读
- 上市公司三个重要财务指标的解读 上市公司 三个重要财务指标 中国成功网 上市公司公开披露的财务指标很多，投资人要通过众多的信息正确把握企业的财务现状和未来，没有其他任何工具可以比正确使用财务比率更重要。虽然有不少人认为我国当前的股市仍属于“消息市”，不少人的投资理念仍是捕捉消息，尤其是政策面的消息，在很大程度上排斥技术分析和财务分析，甚至声称根本不看财务报表。毫无疑问，把握好一个股市的大势至关重要，在目前中国股市行政特征浓厚的情况下，消息的重要性短期内无人能以替代。但无论如何，上市公司的质量...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1011.html 2010-04-01
- 企业信息化 市场产品财务都是核心
- 企业信息化 市场产品财务都是核心 企业信息化 市场产品 财务 中国成功网 我国制造业信息化发展到现在，实际效果如何呢？进入新世纪以来，据统计，有21家企业完成了信息化阶段目标，占全国钢产量的30.2%。他们的信息化100%涉及企业核心业务，其中57%的企业进入应用成熟期，取得了显著的经济效益，年效益1000万元～6000万元之间，信息化投资回收期平均3.5年。
以MRPⅡ及ERP为代表的管理信息化技术，在传统制造业中褒贬不一，尽管已经出现了联想、海尔、一汽、徐工、奇瑞等企业的成功案例。但专家们普遍认为，机械行业信息化成功率相...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/1012.html 2010-04-01
