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- 创业投资策划以及商业计划书要素 创业投资策划 商业计划书 河南省创业投资同业公会 什么是创业投资策划？创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。以便充分运用自有资本（无形资产），巧妙利用社会资本和国内外风险投资，在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点，以获得投资的满意与可靠的投资回报。
策划是一种程序，所有的策划都是关于未来的事物。美国通用...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/776.html 2010-04-01
- 怎样突破创业路上的10座堡垒？
- 怎样突破创业路上的10座堡垒？ 创业路上 突破堡垒 博客转载 一、第一座堡垒：我们顺利的降生到人世。破壳而出。
这就看我们的造化了。很多人还是很健康的活下来了。我也同样幸运。这是第一环节，不然啊，我们就没有下段。
二、第二座堡垒：教育及教育环境。
从第二道关就如何弥补自己的教育。很多人这关也过了，有很好的学历。我们只要是研究0起点的人们。那首先：1、主动学习，2、向周围人学习、看书、在工作中学习。这段关你是一定要补的。
三、第三座堡垒：职业生涯规划。
很多人没有清晰的规...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/779.html 2010-04-01
- 如何选择致富项目
- 如何选择致富项目 选择致富项目 致富项目 第一成功网 一、要选择适合自己的项目。俗话说：“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
二、要看准所选项目或产品的市场前景。所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。
三、要从实际出发，不贪大求全。当你瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利润小。“船小好调头”，即使出现失误，也有挽回的机会。
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/784.html 2010-04-01
- 创业成功必须眼到，心到，手到
- 创业成功必须眼到，心到，手到 创业成功 第一成功网 不少人把就业与创业结合起来，希望通过自身辛勤劳动增收致富，过上幸福生活，这是一种积极向上的态度。但一些人创业之初的定位存在盲目性，对进入什么行业，经营是否持久，以什么为赢利模式，感到一片茫然。总结前人创业的成败得失，我认为创业成功与否，关键取决于“三到”，即眼到、心到、手到。
眼到，就是创业者眼光、眼力要到位。对创业者而言，创业前一定要力求有一双“火眼金睛”，既审视自身，正确认识自身能力，又把眼光瞅准所涉足的行业和项目，进而明确创业方向，选准创业项目，找到适合自...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/786.html 2010-04-01
- 如何经营才能打造一个成功的美容院
- 如何经营才能打造一个成功的美容院 经营美容院 美容院 华夏创业网 在美容行业中，美容院是一个相对比较特殊的实体，它与消费者之间的接触是面对面的，是一种直接而具体的服务。美容院在经营的过程中难免会遇到这样或那样的问题，而一些年轻的经营者由于缺乏足够的经验，在经营的最初期对于美容院的经营管理仅仅停留在感性的认识层面，有较大的盲目性；也有不少经营者在创业初尽管取得了暂时的成功，却在最后由于经营方面的疏忽而功败垂成。如何才能取得成功呢?这就需要经营者立足市场，从经营的多层面、多角度、多方位人手解决以下问...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/787.html 2010-04-01
- 创业应该关注的20个问题
- 创业应该关注的20个问题 创业关注的问题 中国创业论坛 导读
创业是个系统的工程，创业过程中要注意到方方面面的问题，本文就从创业者自身出发再到实际创业中的环节做一总结。
1、眼高手低
比尔·盖茨的神话，使IT业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿，以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。其实，高科技创业项目往往需要一大笔启动资金，创业风险和压力都非常大，大学生如果对自身经验和能力认识不足，对创业的期望值又过高，一开始就起点较高，很容易失败。因此，大学生创业不妨放平心态，深刻了解市场和自己，然后从小...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/789.html 2010-04-01
- 企业计划书的十要与三忌
- 企业计划书的十要与三忌 企业计划书 青年创业 1、要精简。以2-3页的执行大纲（ExecutiveSummary）为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
2、要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。
3、要声明公司的目标。
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
6、要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
7、要提交企业的经营风险。
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/790.html 2010-04-01
- 创业计划中要认真思考的问题
- 创业计划中要认真思考的问题 创业计划 思考的问题 青年创业 创业计划中要认真思考的问题
一、如何保持产品的唯一性：
1）作移动增值业务方面的创业，我的产品能被SP提供商开发的如短信、彩信、Wap等服务代替吗？
2）我的产品是不是Kjava无法开发，或者说我的产品用Kjava来开发是不是成本更低？
3）将来上了3G之后，我的产品的特性或者说优势会不会在3G面前丧失殆尽？
二、产品的客户基数是否足够？和如何想办法尽量扩大产品的客户基数？
三、如何盈利，即公司的盈利点在哪里，公司的盈利模式是怎样的？
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/793.html 2010-04-01
- 纸质易拉罐创业计划书
- 纸质易拉罐创业计划书 纸质易拉罐 创业计划书 网络转摘 一、项目简介
纸质易拉罐是1999年我国独创的新技术，第一条纸易拉罐生产线是2002年由北京前导新技术研究所研究成功并开始投入使用。该技术以廉价的草浆为原料，经特殊处理可压制成强度，硬度，韧性都具有良好性能的新材料。这一技术除可以生产纸易拉罐外，还可以生产纸盘，纸碗等容器以及纸连杆，纸轴承，纸齿轮，纸机箱和需求量很大的筷子等，它们可部分代替铁，铜，铝，木材等。这项技术获多项国家专利并得到国家技术检测部门的严格检验，被认为是环保和材料领域的一次革命。...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/795.html 2010-04-01
- 经营计划，关键的关键
- 经营计划，关键的关键 经营计划 青年创业 美国的一位著名风险投资家曾说过：“风险企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于在寻求资金的风险企业来说，经营计划就是企业的电话通话卡片。经营计划的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，经营计划的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制定经营计划，把正反理由部书写下来，然后再逐条推敲，风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，经营计划首先是把计划...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/796.html 2010-04-01
