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- 创业计划书应当直截了当
- 创业计划书应当直截了当 创业计划书 直截了当 阳光巴士创业网 VC最重视企业的什么特点呢？IGC Asia董事总经理冯天枢表示，他们的关注商业模式是否可升级、所属市场是否不断发展成长以及管理团队是否优秀。
万法归一，其他VC的关注目标也大致如此，但是根据不同的投资内容，也有各自的投资风格。
就在30年前，乔布斯和沃兹尼亚克两位不修边幅的年轻人躲在车库里面创造了苹果， 8年前谢尔盖·布林和拉里·佩奇这两位斯坦福大学计算机系的学生在宿舍里创建了Google的时候，作为他们的投资者，红杉资本准确预估到了他们日...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/806.html 2010-04-01
- 电子商务创业计划书
- 电子商务创业计划书 电子商务创业计划书 大学生创业网 创业背景及创业项目
背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。
项目：创办厦门新思索计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。
一、公司介绍
1、公司经...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/810.html 2010-04-01
- 创业计划的精髓
- 创业计划的精髓 创业计划的精髓 创业中国 一、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1．关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/815.html 2010-04-01
- 创业宝典：选好哪个行业是致
- 创业宝典：选好哪个行业是致 创业宝典 行业 创业网 如今创业市场是风起云涌，各种新兴行业门类倍出，对于创业者选好哪个行业是致胜的关键一步。
与其他投资渠道和理财工具相比，创业在上述层面上，更多了一重生活方式的含义。创业是一种生活方式，在某种意义上，生活方式也在一定程度改变着创业的思路和方向。
理财市场风起云涌，朝“盈”夕“亏”，然而创业作为一种投资手段，是受政策层面影响较小，且技术门槛相对较低的方式。
但也正是因为如此，2006创业之路如何迈步，可以探询未来走向的官方依据则不会那么明朗。记者在走访了本市...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/817.html 2010-04-01
- 唐僧西天取经团队是最好的创业团队
- 唐僧西天取经团队是最好的创业团队 唐僧 西天取经 创业团队 中国商界 古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。
为了完成西天取经任务，四位组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。
这个团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。
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- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/824.html 2010-04-01
- 如何组织创业团队？
- 如何组织创业团队？ 组织创业团队 创业团队 中国投资理财网 如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。
对于高科技创业企业，最重要的是什么？
第一是人，第二是人，第三还是人。
当你终于艰难地做出了决定，“我要去创业”，而且你已经有了切入市场的产品或者仅仅是一个点子的话，你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。在硅谷流传这样一个“规则”，有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/826.html 2010-04-01
- 关于团队的建设亲身实感
- 关于团队的建设亲身实感 团队建设 亲身实感 草根网 团队建设，一直是每家公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。
在我近十年的职业生涯里，看到过无数大大小小的团队，因为一些看上去莫名其妙的原因不欢而散，最终消失不见，同时也经历过许多大大小小的公司，因为团队建设出了状况，而导致整个公司出现大的问题，最终倒闭和转行的，也并不在少数。
最近，我也在凝聚自己的团队，经过了半年多的筹备和近两个月的实际协调，获得了一些实际经验的同时，也有了一些心得，胡乱地用条列...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/830.html 2010-04-01
- 强化团队意识
- 强化团队意识 团队意识 强化 google 资讯 【管理名言】
一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地。——英国谚语
中国有句俗语：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
但英国人是这样讲的：“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”。在旧的观念中，以职务为重心，以职务功能划分部门，各部门相互独立，缺乏横向联系。现在新观念是如何将部门和部门之间的断层衔接起来。国内很多公司经常“文山会海”，天天在发红头文件，天天在开会。如果合作好，断层衔接好，就不需要这样频繁地开会。这就是缺乏...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/831.html 2010-04-01
- 成功创业团队的八大特征
- 成功创业团队的八大特征 成功创业团队 特征 jeackyfind博客 当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70％都属于团队创业。
为什...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/833.html 2010-04-01
- 创业团队分裂的主要原因
- 创业团队分裂的主要原因 创业团队分裂原因 《中华工商时报》 一、随着企业规模的增长，有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。
这一点在我国众多的中小乡镇企业中体现得非常明显。很多乡镇企业的创业元老文化程度不高，当初的成功往往是因>为敢拼敢干，吃别人不能吃的苦，干别人不敢做的事而发展起来，但随着企业进入一个规范发展的时期，自身素质和能力的制约反而会成为企业发展的阻力，在这种情况下，创业团队很有可能走向分裂。
二、创业团队成员的经营理念与方式不一致，团队思想没有统一，有些成...
- http://www.vvvcapital.com/info/2009/0122/839.html 2010-04-01
