杨卫:浅谈创新与创业

  2009-02-04 11:34:39      来源: 创业指南网

    何为创新?
    
    创新是一个中文的词,英文中有很多词意思与它相近,但是英文的这些词意思都有所不同。比如,我们一般常用的innovation,creation,discovery,invention等,它们所对应的含义,在中文说“创新”的时候都包括了,但是从严格意义上讲,还是有所不同的。
   
    浙江大学在1998年四校合并的时候,把创新型大学写进了奋斗目标。我以前对这点并不了解。我刚到浙大的时候,有一次向浙大的老领导讨教。我找到我们前任的党委书记张俊生同志,他告诉我,四校合并的时候提出要建设“综合型、研究型、创新型”大学,这是浙江大学的校粹,必须要发扬。后来,我就查了什么叫“创新型大学”。如果说浙江大学是一个创新型大学,那就意味着在学校里各种各样的和知识性有关的活动,包括知识的发现,知识的传播,知识的应用,以及管理的活动角色等,都要不断地发展变化。
   
    有的同学认为上大学就是老师教我们学,老师传输给我们知识,而在一个创新型的大学,你的定位就不仅是一个接受者,你同时还要接受一个知识的应用过程,你把学到的知识应用到各种研究的项目中去,甚至还可以参与到各种知识的发现中去。也就是说,知识的发现、知识的传播和知识的应用,在一个创新型大学应该是不断地更新、不断地交替。你们不仅仅是被动地去接受知识,同时你们也要去应用这些知识,发现新的知识。
   
    这时,国际的视野就非常重要。你有时候可能发现一些新事物,新思想,但是新事物、新思想就一定是创新吗?新概念的创造功能和分析批判功能在人的脑子里是共存的,新的事物并不仅是有创新的可能,还必须得有可行性。
   
    这就带出一个话题。现在有一门新的学科叫做学习科学,学习科学是最近若干年才涌现的一门学科。如果现在物理学的天才都已经不在世上了,心理学的天才也已经不在世上了,但是学习科学最杰出的几个人物都还在。现在关于创新的研究、关于学习的研究、关于记忆的研究、关于分析推理的研究已经从原来的现象学的角度,上升到一个很科学的层次。
    
    浙大校歌与创新
    
    浙大校歌的作者马一浮先生是一位国学的导师,他对很多事情都很有研究。他创作的浙江大学校歌,比较完整、全面地阐释了现代大学的精神,也比较全面地阐述了浙江大学发展的理念。在校歌的36句里面,有6句与创新有关。比如“无曰已是,无曰遂真”,表达了一种对创新的追求;比如“靡革匪因,靡故匪新”,即是一种创新的历史观,要求我们尊重历史,站在历史的角度看问题;而“何以新之,开物前民”,可以看做是创新的定义。
    
    创新教育的过程
    
    竺可桢老校长在诠释“求是”这个概念时,引用了《中庸》里面的一句话:“求是”要“博学之、审问之、明辨之”;“创新”实际上就是要知道以前是怎么样的,所以要先进入到学术的前沿,才能达到博学。若对以前人的情况都不了解就进行创新,创新完之后就会发现很多都是以前人做过的。华罗庚先生说,如果不是几年来在清华大学和剑桥大学的系统学习,仅靠自学,他的很多大的创造是不可能的。知道前人在什么地方,什么地方已经做过了,什么地方还没有做过,知道了这个以后再研究的东西才是自己的东西。
   
    如果你到了前沿了,还得掌握研究的方法。诸位在学校,一方面要到达学科的前沿,另一方面要掌握研究的方法。这两点都做到了,就要形成创新的意识,不断审问别人做的东西,是不是最好,是不是就没有可以改进的地方了。
   
    年轻人要形成互相激励的环境,互相督促,形成一种挑战性气氛。创新需要在压力之下,最大的压力来自同龄人。处于高激状态使人明辨,之后进入专注思维,静思完之后你就开窍,天马行空般豁然开朗,得到一个新的主意,然后你就迫不及待地想要跟别人交流,争取别人对你的评判,把你的成果推广到最远、最宽广的领域。最后把所有的东西都想清楚以后,要把你的想法清晰地表达出来,这就需要总结、凝聚、升华,同时要考虑知识产权问题。
    
    创新因素
    
    “创新思维”对学生来讲,要运用学校这样一种媒介。学校有很多有经验的导师,有其本身的一套环境。导师是创新方向的指引者,是创新能力的塑造者,还是创新文明的培育者。而学生是创新点的突击者,是创新目标的协作者和创新文明的传承者。环境则是创新资源的调度者,创新制度的设计者,同时也是创新文明的维护者。
   
    创新又分为两类:一类是个体式创新。个体式创新一般是老师带徒弟的形式。一般来讲,创新的程度取决于老师的质量与学生的资质,比较适合精英教育。另一类为团队式创新。它是通过团队环境的作用可以达到资源共享、互相监督和互相激励的作用。一方面发挥每个学生、每个教师的作用,同时,在整个团队上又有一个共同的督促与要求。
   
    人们认为最淳朴的一种创新驱动力是好奇心驱动,这比较适合于精英生源,适合于没有压力的情况下;除了好奇心驱动,还有事业心驱动。有两种情况:一是这是一个短线专业,另一是导师声望高;第三种为荣誉感驱动。名牌学科促使环境的推动力比较大。如果你的学科是个长线学科,只有最出色的人才能找到很好的发展资源,面临很大的竞争压力,这就形成了竞争压力驱动。
    
    关于创业
    
    创业作为一门学问,近几年发展得非常快。哈佛大学商学院有四分之一的教授在搞创业,布朗大学在开展跨学科创业计划,UIUC在几年内就有超过5000人将创业学作为他们的辅修课。
   
    由此联系三螺旋理论:大学、企业与政府,作为创新的主体,以经济发展的需求为纽带而联系起来,形成三种力量交叉影响,抱成一团又螺旋上升的“三重螺旋”。三螺旋形成一个三角的互动。
   
    有一种创业叫做社会型创业。社会组织在经营过程中,将社会价值与经济价值创造性地融合的过程,有利于企业可持续发展能力的培养,也有利于以更主动的方式构建和谐社会。它是以“创业富民”的社会效益来度量的。政府营造就业的社会环境,引导公益性资金;产业为创业提供完备的产业链;而学校则制定亚洲第一个创业学的博士培养计划。
    
    创业为什么那么火?
    
    传统行业能提供就业的机会非常小,现在基本上Job Market就集中在中小型企业上;另外,年轻人不愿意别人管他,希望掌控个人主动权。
   
    现代大学的目标是把大学建设成为创业型大学。以前牛津、剑桥培养绅士、淑女,是座象牙塔;现在注重培养学者,培养公民。作为社会的发动机、服务站,是创业的孵化器。美国式的创业型大学是和高科技的公司联系在一起的。教授作为高科技公司的顾问,学生从事高科技工作;欧洲式大学则是老师教学生如何去创业,但是教授本身并不参与到创业中去。
   
    大家都很想创业,创业当然也有风险,有人成功当然也有很多人失败了,希望我们强化班的同学做弘扬与实践创新创业精神的排头兵!
 

关键词:杨卫创新创业

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